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管理方格理论有哪几种领导方式
管理方格
论是哪五种典型的
领导方式
?
答:
管理方格图的提出改变以往各种理论中“非此即彼”式(要么以生产为中心,要么以人为中心)的绝对化观点,指出在对生产关心和对人关心的两种
领导方式
之间,可以进行不同程度的互相结合。
管理方格理论
(Management Grid Theory)是研究企业的领导方式及其有效性的理论,这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。
管理方格理论
致力于探讨什么样的
领导方式
?
答:
(1)9.1型(任务型)。只注重任务的完成,不重视人的因素。(2)1.9型(乡村俱乐部型)。与9.1型相反,即特别关心职工。(3) 5.5型(中庸之道型)。既不过于重视人的因素也不过于重视任务因素,努力保持和谐和妥协,以免顾此失彼。(4)1.1型(贫乏型)。对职工的关系和对生产任务的关心...
管理方格理论
中
领导方式有几种
?
答:
根据
管理方格理论
,五种典型的
领导方式
为:1、折叠贫乏式领导 折叠贫乏的领导者对业绩和对人关心都少,他们已放弃了自己的职责,只想保住自己的地位。2、折叠俱乐部式领导 折叠俱乐部式领导者对业绩关心少,对人关心多,他们努力营造一种人人得以放松,感受友谊与快乐的环境,但对协同努力以实现企业的生产...
管理方格
论
有几种
类型?
答:
管理方格图的提出改变以往各种理论中“非此即彼”式(要么以生产为中心,要么以人为中心)的绝对化观点,指出在对生产关心和对人关心的两种
领导方式
之间,可以进行不同程度的互相结合。
管理方格理论
(Management Grid Theory)是研究企业的领导方式及其有效性的理论,这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。
根据
管理方格理论
,论述五种典型的
领导方式
答:
根据
管理方格理论
,五种典型的
领导方式
为:1、折叠贫乏式领导 折叠贫乏的领导者对业绩和对人关心都少,他们已放弃了自己的职责,只想保住自己的地位。2、折叠俱乐部式领导 折叠俱乐部式领导者对业绩关心少,对人关心多,他们努力营造一种人人得以放松,感受友谊与快乐的环境,但对协同努力以实现企业的生产...
管理方格理论
中
有哪些
类型的
领导
?
答:
根据
管理方格理论
,五种典型的
领导方式
为:1、折叠贫乏式领导 折叠贫乏的领导者对业绩和对人关心都少,他们已放弃了自己的职责,只想保住自己的地位。2、折叠俱乐部式领导 折叠俱乐部式领导者对业绩关心少,对人关心多,他们努力营造一种人人得以放松,感受友谊与快乐的环境,但对协同努力以实现企业的生产...
管理方格理论
的主要内容?
答:
管理方格图的提出改变以往各种理论中“非此即彼”式(要么以生产为中心,要么以人为中心)的绝对化观点,指出在对生产关心和对人关心的两种
领导方式
之间,可以进行不同程度的互相结合。
管理方格理论
(Management Grid Theory)是研究企业的领导方式及其有效性的理论,这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。
管理方格
图中,典型的
领导方式
有
答:
管理方格
图中,典型的
领导方式
有:1、折叠贫乏式领导 折叠贫乏的领导者对业绩和对人关心都少,他们已放弃了自己的职责,只想保住自己的地位。2、折叠俱乐部式领导 折叠俱乐部式领导者对业绩关心少,对人关心多,他们努力营造一种人人得以放松,感受友谊与快乐的环境,但对协同努力以实现企业的生产目标并...
管理方格理论
是什么?
答:
管理方格图的提出改变以往各种理论中“非此即彼”式(要么以生产为中心,要么以人为中心)的绝对化观点,指出在对生产关心和对人关心的两种
领导方式
之间,可以进行不同程度的互相结合。
管理方格理论
(Management Grid Theory)是研究企业的领导方式及其有效性的理论,这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。
领导者方格理论
列出了哪五种典型的
领导方式
?试对它们进行比较。_百度知 ...
答:
管理方格理论
(Management Grid Theory)是研究企业的
领导方式
及其有效性的理论,是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克(Robert R·Blake)和简·莫顿( Jane S·Mouton)在1964年出版的《管理方格》一书中提出的。这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。根据企业管理者“对业绩的关心”和“对...
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