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管理方格理论是什么
管理方格理论
的主要内容?
答:
管理方格理论
由美国心理学家布莱克和莫顿提出,管理方格理论考虑关心生产和关心人两个维度,每个维度各划分为九个等分,组合成81个方格,每个方格代表一种管理风格。有五种典型的管理风格。1,1为贫乏型,是不称职的管理;1,9为乡村俱乐部型,是轻松的管理;9,1为任务型,管理者全神贯注于任务的完成;9,9为...
管理方格
论是哪五种典型的领导方式?
答:
4、1.1型(贫乏型)。对职工的关系和对生产任务的关心都很差。5、9.9型(团队型)。对生产和人的关心都达到最高点。管理方格论指用一张方格纸,上面纵轴表示管理者对员工的关心,横轴表示对生产的关心。
管理方格理论
(Management Grid Theory)是由美国德克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克(Robert ...
管理方格理论是
谁提出的
答:
管理方格理论提出者: 简·莫顿、罗伯特·布莱克
管理方格理论是
用方格图表示和研究领导方式的一种理论。由美国行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿创立。
领导者
方格理论
列出了哪五种典型的领导方式?试对它们进行比较。_百度知 ...
答:
管理方格理论
(Management Grid Theory)是研究企业的领导方式及其有效性的理论,是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克(Robert R·Blake)和简·莫顿( Jane S·Mouton)在1964年出版的《管理方格》一书中提出的。这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。根据企业管理者“对业绩的关心”和“对...
布莱克的
管理方格理论
的主要内容
答:
管理方格
图是一张纵轴和横轴各9等分的方格图,纵轴表示企业领导者对人的关心程度(包含了员工对自尊的维护、基于信任而非基于服从来授予职责、提供良好的工作条件和保持良好的人际关系等),横轴表示企业领导者对业绩的关心程度(包括政策决议的质量、程序与过程、研究工作的创造性、职能人员的服务质量、工作...
管理方格
论是哪五种典型的领导方式?
答:
4、1.1型(贫乏型):对职工的关系和对生产任务的关心都很差。5、9.9型(团队型):对生产和人的关心都达到最高点。管理方格论是由美国德克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克(Robert R.Blake)和简·莫顿(Jane S.Mouton)在1964年出版的《管理方格》一书中提出的。
管理方格理论
指出在对生产关心...
管理方格理论
的起源介绍
答:
管理方格理论
来源于领导方式双因素理论。1945年,俄亥俄州立大学工商研究所的斯托格第尔(RalphM.Stogdill)和沙特尔(CarrollL.Shartle)两人主持了这一研究。他们把领导行为归纳为“关心人员”(体谅)和“关心工作”(结构)两个方面,每个方面又分为高与低两个区域,并由此设计出了“领导行为”四分图(...
管理方格理论
属于领导权变理论吗
答:
要根据具体情况来确定领导方式。费德勒模式是最具有代表性的权变理论。还包括:豪斯的通路一目标理论,弗鲁姆和耶顿的领导一参与模式,卡曼的领导生命周期理论,瑞丁的三维领导理论,波渥斯和西肖尔的四维领导理论以及R.坦南鲍姆的领导行为连续带理论。
管理方格理论是
用方格图表示和研究领导方式的一种理论。...
方格理论
意义
是什么
答:
有了恰当的自我评价,管理人员需要开展有针对性的训练,以改进管理方法,提高管理水平,最终养成团队型管理风格
管理方格理论
实行上是一种行为分析体系,不仅对经理有用,而且对任何人都会有所帮助,能够提高的生活质量,改善的行为方式,一直到增进的健康程度,培养的心智能力等等,都产生积极的作用。从理论...
在管理的
方格理论
中,(9,1)型的管理称为
什么管理
?
答:
横向表示领导者对生产关心的程度。在管理方格图中,1.1方格表示贫乏管理,对生产和人的关心程度都很小。9.9方格表示理想型管理,对人和生产都很关心,能使组织目标和个人的需求最有效地结合起来,介于其间的还有很多结合方式,以反映不同的管理类型。
管理方格理论
正受到各国管理界的重视。
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