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管理学概念技能例子
管理学
考试名词解释,有哪些词语可以解释?
答:
1
概念技能
: 指综观全局,认清为什么要做某事的能力,也就是洞察企业与环境相互影响之间复杂性的能力。2 目标
管理
: 是一个全面的管理系统。它用系统的方法,使许多关键管理活动结合起来,高效率地实现个人目标和企业目标。具体而言,它是一种通过科学地制定目标、实施目标,依据目标进行考核评价来实施管理...
管理学
题,谁能解答一下吗
答:
第四题答案:
管理
者扮演着十种角色十种角色归入三类际角色:代表角色、 领导角色、 联络者角色信息角色:监督者、发言、传播决策角色:企业家、干扰付者、资源配者、谈判者管理者需要具备三种技能:技术技能、际技能、
概念技能
、第五题答案:管理研究象:各种管理工作普遍适用原理与管理研究:归纳、试验、演绎:归纳通客观存...
管理学
基础:
概念
、应用与
技能
提高内容简介
答:
《
管理学
基础:
概念
、应用与
技能
提高(第4版)》是一部全面阐述管理学理论与实践的著作。它遵循经典的管理学框架,兼顾传统概念与现代热点,以情境管理为贯穿主线。书中通过丰富的
实例
引例和自测练习,以及每章末尾的技能提升环节,帮助读者深入理解管理学的基本概念,并将理论知识转化为实际操作技巧。该书...
管理学
概论管理者需要具备哪些类型的
技能
答:
美国被称为大师中的大师的现代
管理学
之父彼得·德鲁克提出了管理者的三大任务:1、界定机构的特定目的和使命;2、使工作丰富有生产力,使员工具有成就感;3、处理社会的影响和承担社会责任。据此,作为管理者,无论在哪一个层别,都应明白须有何等作为了。十八大提出了“顶层设计”的
概念
,如果你是处于...
管理学
简答题
答:
人际关系角色:挂名首脑、领导者、联络者 信息传递角色:监督人、宣传人、发言人 决策制定角色:企业家、危机处理者、资源分配者、谈判者
概念技能
:对抽象、复杂情况进行思考和概念化的能力。人际技能:与他人及团队良好合作的能力。技术技能:熟练完成工作任务所需的特定领域的知识和技术。
管理
者对组织的...
急求一段有关
管理学
的英文翻译!
答:
1、发挥顶层
管理
者的
概念技能
(conceptual skills)以规范层级管理制度,同时在企业上下重视人际技能(human skills)的实际运用,着力于打造良好的上下级关系氛围;2、区分私人场合与工作场合,在正式场合调整到最适宜发挥工作效益的模式;3、合理分配资源,奖惩严明。1, to play the top management concept ...
管理学
原理 管理人员应具备的
技能
有哪些
答:
三、
概念技能
概念技能是指综观全局,认清为什么要做某事的能力,也就是洞察企业与环境之间相互影响复杂性的能力。具体包括;理解事物的相互关联性,从而找出关键影响因素的能力。确定和协调各方面关系的能力。权衡不同方案优劣和内在风险的能力,等等。处于较低层次的
管理
人员,主要需要的是技术技能与人际...
00054
管理学
原理
答:
这种能力对于组织的战略决策和发展具有极为重要的意义, 运用这种
技能
, 管理者能够将组织看作一个整体, 理解各部门之间的关系, 想象组织如何适应它所处的广泛环境。 尤其对于高层管理者来说,这种技能是非常重要的。(8)
管理学
的
概念
:管理学是系统研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学。
如何认识
管理学
的三种
技能
答:
(2)严密的程序性 科学的逻辑在管理活动中表现为一种严格的程序化操作,程序性是管理活动的一个重要特征。这种程序性首先体现在管理流程的设计中,其次体现在具体的操作工艺中。(3)先进的技术性
管理学
是一门应用性很强的学科,管理的理论只有转化为具体的管理技术和
技能
才能发挥作用。在现代管理学中...
管理学
基础:
概念
、应用与
技能
提高图书信息
答:
条形码同样为9787301182390。尺寸方面,这本书的长宽高分别为24.8厘米 x 18.8厘米 x 2.4厘米,整体重量为739克,设计简洁实用,适合在学习或工作中随时查阅和参考。无论是作为专业学习资料,还是自我提升的工具,这本书都能提供丰富的
管理学概念
、应用
实例
和
技能
提升指导。
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