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管理学决策过程6步
管理学
中
决策
的原则
答:
管理学
中的决策原则有以下四条:(一)依法决策原则。在决策的整个过程中始终遵循法律的制约和规范,坚持法律优先原则,确保行政决策各个环节在法律的范围内运行。(二)科学决策原则。在
决策过程
中广泛应用先进的科学思想、理论和技术,尊重事物发展客观规律,为决策提供可靠的客观依据,降低决策风险,提高决策...
什么是定性
决策
?
答:
管理学
上,定量
决策
与定性决策的优缺点 定量决策方法的优点有:(1)可以提高决策的准确性、最优性、可靠性;(2)可以使决策者从常规决策中解脱出来,把注意力集中在关键性、全局性的重大战略决策方面,这又帮助了领导者提高重大战略决策的正确性和可靠性。 定量决策方法也有其局限性:(1)有些变量难以定量;(2)数学手段...
管理学
中的不确定型
决策
方法
答:
在
管理学
的
决策
策略中,不确定型决策方法扮演着重要角色,其中小中取大、大中取大和最小最大后悔值法是常用工具。面对新产品定价和销售预测的不确定性,企业需依据这些方法作出最佳选择。例如,某企业有三种价格策略:a方案较高价、b方案中等价、c方案较低价。预估的销售情况有销路好、一般和较差三种。
管理学
在
决策过程
中哪一步最重要
答:
MBA教程里,有一门课程叫做:essential 在所有端点列陈的点位,都是必须的,无一可以疏漏。
管理学
中什么
决策
答:
管理学
上关于
决策
的研究很多,经验决策、科学决策、计算机辅助决策;个人决策、集体决策、专家辅助决策等等,决策的概念及方法和
步骤
等内容也多的不甚枚举。但这些研究成果多停留在理论阶段,其最大的价值在于为进一步的研究提供参考。管理实践中这些理论和方法被应用的很少,多数的决策并没有因
管理科学
的发展...
管理学
中的定向
决策
方法、定量决策方法和计算机模拟决策方法的异同_百 ...
答:
各个企业要对模拟进行总结,从自己的
决策过程
中总结有益的经验和教训,学习其他企业的经验。 企业竞争模拟训练学员在变化多端的经营环境里,面对多个竞争对手,正确制定企业的决策,达到企业的战略目标。它要求参加者能全面、灵活地运用
管理学
的知识,如生产管理、市场营销、财务会计等知识和预测、优化、对策、决策等科学方法...
811
管理类
综合考什么
答:
(5)掌握滚动计划法;网络计划技术;业务
流程
再造的流程。考试的总体要求 《
管理学
》考试是为
管理科学
与工程学科招收硕士生而设置的具有选拔性质的考试科目,其目的是科学、公平、有效地测试学生掌握大学本科阶段管理学的相关基础学科,要求考生熟悉管理学的基本原理和方法,理解和掌握计划与
决策
、组织、领导...
关于
管理学
中
决策
树的问题怎么做?
答:
1、决策树(decisiontree)一般都是自上而下的来生成的。每个决策或事件(即自然状态)都可能引出两个或多个事件,导致不同的结果,把这种决策分支画成图形很像一棵树的枝干,故称决策树。决策树就是将
决策过程
各个阶段之间的结构绘制成一张箭线图,我们可以用下图来表示。2、选择分割的方法有好几种,...
管理学
中预测,
决策
和计划之间的关系是什么
答:
管理学
中预测、
决策
和计划之间的关系如图所示。下面具体用文字说明管理学中预测、决策和计划之间的关系。 一、预测是决策的基础。 1、预测直接服务于决策,是科学决策的前提条件。它的任务就是揭示事物发展趋势及其
决定
性因素,为决策者提供关于未来的可能性信息。 2、决策的成败,取决于预测所提供的信息是否准确。 决策...
如何评述西蒙
决策
理论的主要思想?
答:
西蒙决策对于管理工作成败起着关键作用,决策是任何有目的的活动发生之前必不可少的一步。不同层次的决策有着不同的影响,决策对现代
管理科学
发挥着巨大的作用,本文主要是通过对美国著名的
管理学
家,心理学家,数学家,赫伯特·西蒙的有限理性,令人满意原则,
决策过程
阶段以及决策的类型进行解析,提出了关于西蒙...
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