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离职年度绩效还发吗
未上市公司如何做股权激励方案?
答:
对于层面比较高的员工,强化对公司
绩效
的考核;对于层面稍低的员工,强化对个人绩效的考核。根据考核成绩从高到低划分成S、A、B、C、D五个等级,按考核等级确定最终激励额度,依次为1.2倍、1.1倍、1.0倍、0.8倍、0倍。\r\n 第三步,按激励层面确定激励方式。\r\n 激励效果不仅取决于激励总额,还取决于激励方式。
公司业务管理制度主要包括哪些大项?
答:
3 、人事部门提前一个月通知员工本 人,并向员工下发《
离职
通知书》。 4 、员工应在离开公司前办理好工作的交 接手续和财产的清还手续;员工在约定日期到财务 部办理相关手续,领取薪金和离职补偿金。 5、 员工无理取闹,纠缠领导,影 响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请公 安部门按照《治安管理处罚条例...
那里有人力资源软件和视频下载
答:
人员档案自动连接员工从进入单位到
离职
全过程的历史记录,包括薪资变动、部门变动、职位变动、奖惩情况、培训记录、合同记录、
绩效
考核记录等,还可以根据需要自定义信息子集。离职人员管理:管理已离职人员档案,可以查询、生成报表;对重新进入单位员工可以直接“复职”,避免重复输入档案资料。员工异动管理:管理...
金降落伞的“金降落伞”计划的典型设计要素
答:
这并不意味着公司选择
绩效
最好的年份作为均值计算的基础,比如选取过去5年中
年度
奖金最多的3年均值就无法真实合理地反映实际收入期望。如果年基本工资与高管人员过去3年奖金均值的组合是合理的年收入定义,那么我们又应该如何设定合适的倍数呢?一般而言,高管在
离职
后最少需要6-12个月来谋得新职位,所以,至少12个月的...
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