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直线职能制组织结构的优点是什么
大一管理学考试的时候考些
什么
啊,都需要背吗
答:
目标统一性原则(根据组织的目标来构建组织)同意指挥原则(每个下属只向上一个上级主管负责)组织结构设计的程序:1. 因素分析 2.
职能
分解与设计 3.
组织结构的
框架设计 4. 组织运行保障设计 5. 反馈与修正 命令系统单一
直线
传递:管理权利高度集中,实行一元化管理,决策迅速,指挥灵活
优点
:有利于各...
物业管理方式
有哪些
?
答:
目前物业管理企业有哪几种
组织
形式,其异同点有哪些 您好,物业管理企业应根据自身实际情况,选择适宜的组织形式。物业管理企业的组织形式有
直线制
、
直线职能制
、事业部制、矩阵制等。 (一)直线制 直线制是最简单的企业管理组织形式,它
的特点是
:企业各级领导者亲自执行全部管理职能,按垂直系统直接领导,不设专门职能机构...
如何控制人力资源成本
答:
再者,要调整组织用人结构。就象目前大多数企业都在改成金字塔
式的组织结构
,减少中间层,推行扁平式的组织结构,这样就能避免机构的重叠性和无效性。只要明确规定每一个部门的
职能
,实现这些职位职能必须设立的岗位,规定每一个岗位应承担的工作责任;并且部门之间、岗位之间必须衔接,从而形成整个组织合理的业务流程,提高工作...
进行目标分解的标准是?
答:
从而使整体目标按照管理
组织
系统的层次
结构
,达到从上至下层次具体、层层落实、从下到上层层只证的目的。由于管理组织系统是纵横交纪念品的主体网络,所以目标分解又有纵向分解和横向分解两种型式。 纵向分解是贯彻
直线
首长负责制。对于军队系统,这里指的直线首先是各级主官,如军长-师长-团长等。也就是说,将上一级...
绩效考核督办
是什么
,应该如何进行?
答:
完善绩效考核督办系统(以下是一份参考,希望对您有所帮助!)一、优化指标设置,找准绩效管理的考核点 (一)建立健全指标体系。根据下达的财政绩效工作目标,结合年度财政工作任务以及各科室(单位)
职能
职责,建立指标体系。在指标值的确立上,将区级挑战值作为合格值进行下达;在指标内容上,各科室(单位)...
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