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生管部门是干什么的
请问一下,工厂里的"
生管
"主要
是做什么的
?怎么做呢?可以说说吗?_百度...
答:
分类: 商业/理财 >> 贸易 解析:
生管
课课长岗位责任制 1) 负责落实本公司各项生产计划,做好综合生产平衡及协调出货计划。2) 配合品管
部门
抓好生产过程中的质量管理工作。3) 组织生产能力审定,劳动定额和材料消耗的把关工作。4) 配合总务
部做
好员工培训工作和培训效果测定工作。5) 负责制定设备的...
富士康生计
部门是干什么的
,求具体解说
答:
并
做
生产计划的排配,就是生管,
生管
分小生管,大生管,小生管负责管理楼层产线排程,看产线产能UPH是否达标,遇到异常影响产能,需要及时highlight,跟催大生管,负责整个区的产能。生产排备,信息从小生管来 根据产线订单的配置,搭配着物料分配,协调仓库与产线,物料,使工单料件去顺利投产 ...
企业的
生管是干吗的
答:
⒋ 对其他
部门的
责任 部门间的相互依赖是普遍存在的,一个部门的目标和行为要与其他部门协调一致。当为了组织的整体目标而不得不牺牲本部门的某些利益时,你将不得不忍痛做出抉择。⒌ 对客户的责任 要提供给顾客更多更好的产品和服务。这是你们部门存在的理由,而你的存在是为了让这一点做得更好。⒍...
太原富士康
生管部门
累吗?
答:
累。1、生产管控通常需要对生产流程进行全面的协调和管理,需要对工作进行实时监控和调度。这涉及到繁琐的详情和时间敏感性,因此会对员工的工作压力和工作强度提出一定要求。2、由于生产管控工作对生产线运营和效率的要求较高,需要在生产高峰期或特殊情况下需要加班。这导致工作时间紧张、排班不固定,进而...
请问企业7大
部门
(行销部、物控部、
生管部
、信息部、设计部、财务部...
答:
组织成果评审、重要经济指标把控参与材料选型、封样相关专业设计图纸与变更的管理配合公司内相关
部门的
工作资料员:1、协助部门领导保管、归档图书、设计文件等资料2、对设计部输入及输出的工作指令和工作依据进行分类、传送并保留记录 3、协助部门领导起草设计部周例会会议纪要、编写设计部工程简讯、
生管部
...
请问
生管
应该做哪些工作?我没有工作经验,不知道工作流程。
答:
2、干部需于上班前10分钟到位,予个别工作指派或进度说明及一些先行动作,以减少浪费时间。3、建立干部之尊敬,完全授权处理一般事宜,以便于集中,统一管理。4、工位流程安排顺畅,人员工作量尽可能平均,以减少心理不平衡。5、间接人员及游离人员尽量压低减少,以维视觉上的清爽。6、(生产
部门
)减少...
生管
与生控之间有
什么
区别
答:
管理的对象有点差别,生控的对象主要是设备,成本,质量等,生管除了这些之外,还包括有对人的管理,包括人员组织,劳动力计划,排班,班队管理等内容,可以认为,
生管的
范畴比生控要大;生产控制的含义 一个生产控制系统最重要的任务首先是控制基本库存和流量库存,即平衡输入和输出。然后再使用精确控制的方法减小...
PMC的工作流程是
什么
?
答:
PMC的工作流程如下:基本要求办公软件得熟练,起码是Excel的运用,然后是初进入公司对公司产品的研究,产品生产周期,机器设备生产能力,物料采购周期(最重要的是关键零件的L/T),做到最后是有能力辅助(提醒)工程在发ECN/ECR将会对公司现有材料及成品出货造成多大影响,这已经是参与公司的运作及协助决策了...
PMC在生产管理中有
什么
作用
答:
PMC是生产的灵魂人物...很有成就感吧!1.进度控制(生产进度,异常解决进度)2.产能控制 3.人员输入输出调控 4.机械设备,运输调度 5.物料进度 6.库存水平控制(包括原材料,半成品,成品)7。客户交期保证 相反:(网络截取)PMC的计划能力、控制能力及沟通协调能力做得差,容易造成以下现象:1、 经常性的停...
请问
生管是
属于资材课长直接管吗?
答:
一般的公司 对于生管和资材 是属于两个不同的
部门的
生管有
生管部
而资材有资材部 相对
部门是
独立的 但如果你所在的公司 把生管归类属于资材 相对的就属于资材管辖 (因生管的工作性质是安排生产排程的 而所了解的生产材料库存都应在资材了解 故有的公司是把生管放在资材部门的)...
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