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现代企业精神有哪些共性
企业
文化的作用是
什么
?
答:
事实上,一个
公司
缺乏明确的价值准则或价值观念不正确,我们则怀疑它是否有可能获得经营上的成功。”\x0d\x0a\x0d\x0a2、目标引导,让全员清楚
企业
未来的发展目标;\x0d\x0a3、约束功能:
哪些
事能做,哪些事不能做,有明确的制度规范;\x0d\x0a4、凝聚和激励:建立团结互助的文化一种团结...
企业
文化发展的现状
答:
如果只有表层的形式而未表现出内在的价值与理念,这样的企业文化对企业的发展产生不了深远的影响。(2)企业文化建设
共性
有余,个性不足企业文化是某一特定文化背景下该企业独具特色的管理模式,是企业个性化的表现,应根据企业的特点、概况,提炼出本企业所特有的企业文化,我们看到有为数不少的企业提不出自己的
企业精神
,...
中国
企业
文化建设的现状及对策
包括哪些
方面
答:
第一,我国的
企业
文化建设已经从“移植组装”开始向“自主开发”的成长阶段迈进,但总体上看发展很不平衡。总体上讲,东部沿海企业好,西部和民营企业差;说得多,做的少;物质的多,
精神
的少;外显的多,深层的少;
共性
的多,个性的少。企业文化建设的重要性仍然没有引起广大企业经营管理者足够的重视,应当从适应新经济...
如何打造
企业
文化?
答:
4误区四:企业文化表象化 有人认为,企业文化就是创造优美的办公环境,注重企业外观色彩的统一协调,花草树木的整齐茂盛,衣冠服饰的整洁大方,设备摆放的流线优美。但这种表面的繁荣并不能掩盖
企业精神
内核的苍白。5误区五:企业文化僵化 有些企业片面强调井然有序的工作纪律,下级对上级的绝对服从,把对...
如何正确处理
企业
文化与政治思想工作的关系
答:
思想政治工作和企业文化建设的
共性
表现在:一是目标的一致性。
现代企业
思想政治工作致力于解决员工在生产经营过程中出现的思想问题,从而增强企业凝聚力,保证企业高效率运转,获得最大的经济效益和社会效益;企业文化建设是运用特有的价值观、信念、理想来引导、熏陶、激励全体成员,使全体员工在
企业精神
和共同...
现代
管理方法
有哪些
答:
本专业主要是培养能够掌握 *** 理论的
精神
实质,掌握现代工商管理的理论、方法和技能,熟悉国内外工商管理的历史、现状和最新动态,能用所学知识分析解决我国企业管理中的一些实际问题,如进行资本市场融资,国内外投资,营销策划,企业发展战略制定,企业经济效益分析,
现代企业
制度的建设和创新等等的高级人才。 学生毕业后,可...
如何建设
企业
文化?
答:
(1)确定全体职工的价值观。企业价值观是企业文化的核心,决定企业的命脉,关系企业的兴衰。
现代企业
不仅要实现物质价值,还要是文化价值,要充分认识企业竞争不仅是经济竞争,更是人的竞争、文化的竞争、伦理智慧的竞争。企业的最终目标是服务社会,实现社会价值最大化。(2)确立
企业精神
。培育有个性的...
构建特色
企业
文化要怎么做
答:
要从企业特定的外部环境和内部条件出发,把
共性
和个性、一般和个别有机地结合起来,总结出本企业的优良传统和经营风格,在
企业精神
提炼、理念概括、实践方式上体现出鲜明的特色,形成既
具有
时代特征又独具魅力的企业文化。4、继承创新,博采众长。要注意继承发扬中华民族的优秀传统文化,挖掘整理本企业长期形成...
"内化于心、固化于制、外化于形、实化于行"是
什么
意思?
答:
1、坚持“内化于心”主要是以构建
企业
文化理念体系和发展战略体系为重点来培育企业核心理念,重在树立适应经济全球化要求的思维方式和价值取向,以此促进思想解放和观念创新,并为推进企业改革发展提供正确导向和
精神
动力。2、坚持“固化于制”主要通过实施“干部素质工程、党员先锋工程、职工阳光工程、人才培育...
我国中小型
企业
如何构建自己的企业文化建设
答:
为深入贯彻“三个代表”重要思想,认真落实以人为本和科学发展观,进一步推进***厂以市场和客户为中心的企业文化建设工作,充分发挥企业文化在提高工厂管理水平、增强核心竞争能力、促进工厂建设发展中的积极作用,根据《东风汽车
公司企业
文化建设纲要》有关
精神
,结合建设
具有
国际管理水平和制造能力
现代
化工...
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