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物流成本管理的步骤有哪些
简述
物流成本管理的
模式
答:
④加强企业职工的成本管理意识 把降低成本的工作从
物流管理
部门扩展到企业的各个部门,并从产品开发、生产、销售全生命周期中,进行
物流成本管理
,使企业员工具有长期发展的“战略性成本意识”。⑤对商品流通的全
过程
实现供应链管理 使由生产企业、第三方物流企业、销售企业、消费者组成的供应链的整体化和...
物流的
价格是怎么计费的?
答:
4.从流通全过程的视点来加强
物流成本的管理
。对于一个企业来讲,控制物流成本不单单是本企业的事情,即追求本企业的物流效率化,而应该考虑从产品制成到最终用户整个流通
过程的物流成本
效率化,亦即物流设施的投资或扩建与否要视整个流通渠道的发展和要求而定。例如,有些厂商是直接面对批发商经营的,因此...
进行
物流成本
决策的方法有
答:
物流成本
决策是物流
管理的
重要环节,通过对物流成本进行科学的分析和评估,可以为企业制定合理的物流策略提供依据,提高物流运作效率,降低企业运营成本。以下是一些常用的物流成本决策方法:作业成本法:作业成本法是一种通过对作业进行核算和分析,计算出物流成本的方法。它将物流运作
过程
划分为若干个作业,并...
物流管理的
方法
有哪些
答:
四、库存管理 库存管理是物流管理中的关键环节之一,涉及到库存控制、库存规划、库存预测等方面。有效的库存管理可以确保企业库存水平合理,避免库存积压和缺货现象。通过科学的库存管理,企业可以降低库存
成本
,提高库存周转率,从而提升企业的竞争力。综上所述,
物流管理的
方法
包括
供应链管理、物流信息系统管理...
物流成本
都
有哪些
计算控制方式方法?
答:
(二)进行物流预测与搞好物流决策1、物流预测(1)物流规模预测——前提①生产与流通规模预测;②运输条件与仓储容器预测;③产品销路与原材料来源预测;④国家经济发展的重点和趋势预测;(2)
物流成本
预测——上述基础上①物流活动时间预测;②
物流管理
效率与水平预测;③运输方式与工具预测;2、物流决策...
物流
包装
成本管理
都
有哪些
任务要求?
答:
物流
包装
成本管理的
主要任务:物流包装成本管理是从包装产品设计、试制、生产到销售的全
过程管理
,其主要任务
包括
:1、精确的成本预测物流包装成本的预测是经营决策的主要内容之一,在企业进行经营决策时,必须考虑投入与产出之比,因此,对各种物流包装方案的成本要进行精确的预测,比较各方案的成本水平,确定...
工厂企业开展
物流成本管理的
思路方法要点
答:
在
物流成本管理
中有一种方法叫活动标准管理,其中一种做法就是把物流相关的活动划分为两类,一类是有附加价值的活动,如出入库、包装、装卸等与货主直接相关的活动;另一类是非附加价值的活动,如开会、改变工序、维修机械设备等与货主没有直接关系的活动。其实,在商品流通
过程
中,如果能采用直达送货的...
常用的企业
成本管理
方法
有哪些
答:
同时,还要按照
成本管理的
职能,建立科学的成本指标体系、成本核算体系、成本决策体系、成本控制体系和成本考核体系。\x0d\x0a\x0d\x0a 3、成本管理方法科学化\x0d\x0a\x0d\x0a 要总结我国成本管理的好经验,引进国外现代化成本管理方法,相互融合,发展提高。主要有目标成本管理、责任成本管理、厂内经济核算、...
物流
公司的6大
成本
项目分别
有哪些
答:
如何进行账务核算与税务核算?下面就是我为大家整理的
物流
公司的6大
成本
项目分别
有哪些
的经验,希望能够帮到大家。觉得有用的朋友可以分享给更多人哦! 1、物流公司一般存在6大成本项目,具体包括: (1)人工成本:主要是运营车辆的驾驶员以及助手的工资薪金; (2)燃料成本:主要是运营车辆在运行
过程
所耗用的各种燃料,如...
物流
运输如何控制运输
成本
,物流运输成本控制方法?
答:
从流通全
过程
考虑 一般说来,提高服务质量水平与降低
物流成本
之间存在着一种"效益背反"的矛盾关系。也就是说,要想降低物流成本,物流服务质量水平就有可能会下降,反之,如果提高服务质量水平,物流水平又有可能会上升。因此,在进行物流成本控制时,必须搞好服务质量控制与物流成本控制的结合。要正确处理...
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