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物流成本管理的方法有
物流
目标
成本
控制
的方法有
( )。
答:
物流
目标成本控制
的方法有
:1. 供应链优化:供应链整合: 通过供应链的整合和优化,降低物流中间环节成本,减少库存和运输等
成本支出
。合理的货物配送: 优化货物配送路线和模式,减少运输距离和运输成本,提高运输效率。2. 信息技术的运用:物流信息系统: 引入物流信息系统,实现信息化
管理
,提高信息共享...
进行
物流成本
决策
的方法有
答:
物流成本
决策是物流
管理的
关键环节,它涉及对物流成本的细致分析和评估,旨在为企业提供制定有效物流策略的基础,同时提升物流效率并减少企业开支。以下是几种主流的物流成本决策
方法
:1. 作业成本法:这种方法通过精确核算和分析各个作业活动,来计算物流成本。它将物流操作细分为多个作业单元,并计算每个单元的...
物流成本管理的
模式有哪些
答:
二、
物流成本管理的
重要性 物流成本管理是企业实现高效经营的关键手段之一,它涉及到成本预算、实际成本与目标成本的比较,以及成本差异的纠正,旨在提升物流活动的经济效益。控制物流成本
的方法包括
生产率标准、标准成本分析和预算检验等。三、物流成本管理的关键要素 战略成本管理是一种结合全面性和实用性的...
物流成本
控制的途径都有哪些?
答:
提高物流服务也是降低
物流成本的方法
之一,通过加强对客户的物流服务,有利于销售的实现,确保企业的收益。当然在保证提高物流服务的同时,又要防止出现过剩的物流服务,超过必要的物流服务反而会有碍物流效益的实现。3、通过合理的配送来降低物流成本配送是物流服务的一个重要的环节,通过实现效率化的配送,...
企业
物流成本
怎么
管理
控制?
答:
2、通过实现供应链管理,提高对顾客物流服务的管理来降低成本。要求该企业的物流体制具有效率化,也需要企业协调与其他企业以及客户、运输业者之间的关系,实现整个供应链活动的效率化。3、借助于现代信息系统的构筑降低物流成本。4、从流通全过程的视点来加强
物流成本的管理
。5、通过效率化的配送降低成本。
物流成本
控制基本
方法
答:
服务质量以及质量
管理
等与
成本
紧密相关的领域。其目的是提高控制效率,降低单位产品成本,从而提升整体的经济效益。在控制
方式
上,绝对成本控制主要在成本发生后进行调整,而相对成本控制则倾向于在成本发生前进行前瞻性决策。绝对成本控制更倾向于执行层面的控制,而相对成本控制则带有更多的决策导向。
物流成本管理物流成本管理方法
答:
为了有效地进行
物流成本管理
,我们需要掌握一系列
管理方法
。首先,进行物流成本分析是关键:通过横向比较,将企业的供应链、生产、销售、退货和废弃物物流(可能
包括
流通加工和配送)的费用分开计算,找出费用最高的环节,深入探究原因并优化管理,以降低物流成本。纵向比较则是逐年对比物流费用,分析增长原因,...
物流成本
控制的途径有哪些
答:
物流成本控制的途径有哪些 高昂的物流成本,一直是制约物流企业发展壮大的重要短板。如何有效降低物流成本,也成为行业企业的重要课题。本文作者从企业角度出发,提出了物流成本控制的主要原则与策略。企业在物流运营过程中,除了通过预算管理、责任中心管理等成本控制的技术
方法
进行
物流成本管理
之外,也需要通过各种方法的应用来...
进行
物流成本
决策
的方法有
答:
生命周期成本法:生命周期成本法是一种考虑产品或服务整个生命周期的
成本管理方法
。在物流领域,它可以帮助企业全面评估物流系统的总成本,
包括
采购、运输、仓储、配送等各个环节的成本。通过生命周期成本法,企业可以更加全面地了解
物流成本的
构成,为决策提供依据。价值链分析法:价值链分析法是一种通过对企业...
物流成本管理方法
答:
供应链管理也是降低物流成本的有效途径。企业需协调供应链各环节,强化与客户、运输业者的关系,采购、生产、物流等部门共同参与成本控制,通过提升顾客物流服务,确保企业利益,进一步降低成本。利用现代信息技术是
物流成本管理的
重要
手段
。通过信息系统实现物流全过程的协调和管理,信息共享有助于减少中间环节,...
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