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物流成本控制方法包括
物流成本
的管理
方法
有哪些?
答:
正因为如此,追求成本的效率化,不仅仅企业中物流部门或生产部门要加强控制,同时采购部门等各职能部门都要加强
成本控制
。提高对顾客的物流服务可以确保企业利益,同时也是企业降低
物流成本
的有效
方法
之一。借助于现代信息系统的构筑降低物流成本:要实现企业与其他交易企业之间的效率化的交易关系,必须借助与现代...
进行
物流成本
决策的
方法
有
答:
作业
成本法
:作业成本法是一种通过对作业进行核算和分析,计算出
物流成本
的
方法
。它将物流运作过程划分为若干个作业,并分别计算每个作业的成本,
包括
人力、物力、时间等方面的消耗。通过作业成本法,企业可以更加准确地了解物流成本的构成,找出降低成本的潜力。目标成本法:目标成本法是一种以市场需求为导向...
物流成本
管理
方法
答:
分清类似的责任有利于
控制物流
总成本,防止销售部门随意改变配送计划,堵住无意义、不产生任何附加价值的物流活动。
物流成本
管理
方法
2 1节约的原则 节约就是对人力、物力和财力的节省,它是提高经济效益的核心,是按照客观经济规律办事的要求,也是
控制成本
的一项基本原则。在这个原则指导下,我们对仓储成本管理必须树立新...
企业
物流成本
怎么管理
控制
?
答:
2、通过实现供应链管理,提高对顾客物流服务的管理来降低成本。要求该企业的物流体制具有效率化,也需要企业协调与其他企业以及客户、运输业者之间的关系,实现整个供应链活动的效率化。3、借助于现代信息系统的构筑降低
物流成本
。4、从流通全过程的视点来加强物流成本的管理。5、通过效率化的配送降低成本。
物流成本
都有哪些计算
控制方式
方法?
答:
(二)进行物流预测与搞好物流决策1、物流预测(1)物流规模预测——前提①生产与流通规模预测;②运输条件与仓储容器预测;③产品销路与原材料来源预测;④国家经济发展的重点和趋势预测;(2)
物流成本
预测——上述基础上①物流活动时间预测;②物流管理效率与水平预测;③运输
方式
与工具预测;2、物流决策...
物流成本
的管理与
控制
由什么组成
答:
企业经营的一个重要目标是以最小的投入换取最大的收益。而实现这一目标的最好途径是成本管理,
物流成本
的
控制
是对成本限额进行预算,将实际成本与目标成本限额加以比较,纠正存在的差异,提高物流活动的经济效益。一般地对物流成本加以控制可采用生产率标准、标准成本和预算检验物流绩效等
方法
。战略成本管理是...
物流
管理中,对于
成本
的分析与
控制
都有哪些
方法
?
答:
物流成本
管理:一·影响物流成本的因素,有竞争性因素,产品因素,空间因素等。二·降低物流成本的途径,物流合理化,提高物流质量,加快物流速度。物流成本管理的
方法
与
手段
:一·物流成本的划分·计算·
控制
与分析。二·物流成本预测与计划。三·优化作业。四·计算机管理系统。参考资料:物流成本管理 ...
物流成本
管理的基本
方法
是什么?
答:
从而达到降低物流总成本,提高企业和社会经济效益的目的。
物流成本
管理的实质,是把成本作为一种管理物流的
手段
,并把物流成本作为衡量和评价企业各项工作的标准、尺度,把物流工作放在同一标准和尺度下,去比较和分析,明显地发现企业物流活动中哪些环节存在问题,以便有目标地解决问题。
成本控制
的
方法
有哪些
答:
成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节 措施 ,那么成本控制的 方法 有哪些? 成本控制的基本方法 (1)绝对成本控制 是把成本支出控制在一个绝对的金额中的一种
成本控制方法
。绝对成...
如何
控制物流成本
?
答:
一是加强商贸
物流
顶层设计。会同相关部门尽快研究制订商贸物流、电子商务物流以及京津冀商贸物流发展三项规划。二是深入开展商贸物流标准化专项行动。2014年以来,商务部会同相关部门开展了商贸物流标准化专项行动。参加试点的企业普遍反映,专项行动后库存周转
成本
降低29%以上。因此,今年将继续推广标准物流设施设备...
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