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物流成本分析的原则
物流成本
决策的步骤
有哪些
?
答:
3、作出选优决策对各种可行性方案,应在比较分析之后根据一定的标准,采取合理的方法进行筛选,作出成本最优化决策。对可行性方案的选代决策主要应把握两点:一是确定合理的优劣评价标准,包括成本标准和效益标准;二是选取适宜的抉择方法,包括定量方法和定性方法。物流成本决策是指根据
物流成本分析
与物流成本...
物流成本
决策
有哪些
步骤?
答:
3.
分析成本
因素:分析影响
物流成本
的各种因素,包括运输方式、仓储设施、人力效率、设备投入等。通过分析这些因素,我们可以找出哪些因素对物流成本影响最大,从而确定我们的决策重点。4. 制定备选方案:在
分析的
基础上,提出降低物流成本的备选方案,如改变运输方式、优化仓储布局、引入新技术等。这些方案...
物流
公司
成本
如何控制
答:
如胶州某物流公司在对本年度物流成本进行
分析
,充分挖掘降低物流成本潜力的基础上,寻求降低
物流成本的
有关技术经济分析措施,以保证物流成本计划的先进性和可靠性,他们有短期计划(半年或一年)、中期计划和长期计划。2、物流成本纵向管理法。物流成本纵向管理,即对物流过程的优化管理。物流过程是一个创造...
物流成本分析
方法中,定量分析法又包括( )。
答:
物流成本分析
方法中,定量分析法是一种常用的方法。它主要包括以下几种:1、作业成本法:作业成本法是一种基于作业的成本计算方法,它将企业的物流活动划分为一系列作业,然后对每个作业进行成本计算。这种方法能够更准确地反映物流活动的真实成本,帮助企业更好地进行成本控制和决策。2、目标成本法:目标...
如何进行
物流成本
核算?
答:
一、一般
物流成本的
核算方法 物流成本核算的主要方法有按支付形态计算物流成本、按功能计算物流成本、按适用对象计算物流成本三种。1、按支付形态计算物流成本。2、按功能计算物流成本。3、按适用对象计算物流成本。4、按物流作业核算物流成本。二、隐性物流成本的核算方法 隐性成本是一种隐藏于经济组织总成本...
物流成本分析的
一般程序是( )
答:
物流成本分析的
一般程序是:收集资料、指标的具体分析、总结与改善,具体如下:1、收集资料 在物流成本分析中,收集资料是至关重要的第一步。这是因为只有拥有完整、准确的数据,才能对物流成本进行深入、全面的分析。这些数据不仅包括运输成本、仓储成本和包装成本等直接成本,还包括与物流活动相关的其他费用...
物流成本
核算与
分析
内容简介
答:
在中国,长期以来,物流成本在企业总经营成本中占据了显著的比例,这使得降低物流成本,优化运营管理,成为企业寻求经济效益的关键点,被视为重要的“第三利润源”。《物流成本核算与
分析
》遵循成本管理的科学原理,系统地讲解了
物流成本的
各个环节,包括预测、决策、预算、控制、分析和评价,以及物流成本的...
进行
物流成本
决策的方法有
答:
3. 生命周期成本法:此方法考虑产品或服务从诞生到退役的整个生命周期内的成本。在物流方面,它能帮助企业总体评估物流系统的总成本,包括采购、运输、仓储、分销等所有环节。生命周期成本法使企业能更全面地了解
物流成本
,为决策提供全面数据。4. 价值链
分析
法:这种方法通过全面分析企业内外的价值链,揭示...
物流成本
预测的方法
答:
时间序列预测法的基本思路是把时间序列作为随机变量序列的一个样本,应用概率统计的方法,尽可能减少偶然因素的影响,作出在统计意义上较好的预测。1)趋势平均法。其基本计算公式为:某期预测值=最后一期移动平均数+推后期数×最后一期趋势移动平均数。2)指数平滑法。3)对比
分析
法。
物流成本
指标的对比...
进行
物流成本
决策的方法有
答:
价值链分析法:价值链分析法是一种通过对企业内外价值链进行全面
分析的
方法,帮助企业找到降低成本的途径。在物流领域,价值链分析法可以帮助企业了解物流运作过程中各个环节的关联和影响,找出瓶颈和优化点,提高整个价值链的效率和效益。总之,
物流成本
决策需要结合企业的实际情况和市场环境,选择合适的方法...
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