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煤矿班后会每日一题
煤矿
安全技术培训坚持什么原则
答:
“6M”模式:基层区队负责对职工安全技术“
每日一题
”、“每周一课”、“每月一考”;安监处、教培中心等相关单位负责“每季一评”,职工个人平时注重“安全生产每日必读”、“安全确认每工一卡”等必知必会知识的学习。八是在培训方法方面,按照“重心下移、服务基层、凸显实效”的原则,发挥区队、班组...
班组会议记录范文6篇
答:
(
1
)负责制订加强班组建设的规划、计划; (2)负责制订班组建设的标准、规范; (3)负责收集班组建设的动态、信息,建立班组建设的资料、台帐; (4)开展班组建设工作的 经验 交流,组织管理创新的研讨,推荐优秀班组、班组长,举办班组建设培训、技术比武等; (5)推行班组规范化管理。 二、明确召开班前会和
班后会
的程序和...
煤矿
生产和建设应坚持什么原则
答:
“6M”模式:基层区队负责对职工安全技术“
每日一题
”、“每周一课”、“每月一考”;安监处、教培中心等相关单位负责“每季一评”,职工个人平时注重“安全生产每日必读”、“安全确认每工一卡”等必知必会知识的学习。八是在培训方法方面,按照“重心下移、服务基层、凸显实效”的原则,发挥区队、班组...
煤矿
工人如何加强个人自律,班组自控,区队自主,
答:
上班前,在区队下达本班的生产任务后,班组长根据本班的出勤人数,详细分工,干活时注意事项、质量标准工、工程任务量责任到人,并排查本班人员情绪,情绪不稳定,有思想问题者不要下井,做好安全生产的第一步。下班后,召开
班后会
,小结当班的工作情况,结出现的隐患,发生的“三违”要认真填写当班工作日记,做好每月安全...
收心整纪安全专题会会议纪要?
答:
三、对各生产单位提出下一步具体工作要求
1
、各分厂要在会后,组织召开一次关于节后收心整纪安全会议,将分厂、车间、班组的节后收心工作作为近期工作重点,并传达到每一位员工。 2、各单位***分厂、车间***要继续落实和加强领导带班、值班制度,带班、值班领导夜间要参加班组交接
班会议
,以全面掌控夜班生产情况。
特种设备安全工作应当坚持什么原则考试
答:
“6M”模式:基层区队负责对职工安全技术“
每日一题
”、“每周一课”、“每月一考”;安监处、教培中心等相关单位负责“每季一评”,职工个人平时注重“安全生产每日必读”、“安全确认每工一卡”等必知必会知识的学习。八是在培训方法方面,按照“重心下移、服务基层、凸显实效”的原则,发挥区队、班组...
煤矿
调度工作流程
视频时间 08:30
煤矿
工人班组月谈心内容如何写呢?
答:
3、建立班组长自主管理作业规程贯彻签名制。一是每一项工程在开工前,由班组长先进行熟悉掌握作业规程,建立班组长学规程考核档案。二是班组长在新工程开工前3天,组织本班职工进行规程贯彻,学懂后签名方可开工作业。三是将作业规程的重要环节纳入一日
一题
学习中,月未统一考试。四是实行班组长是作业规程执行贯彻的第一...
如何开班前会?
答:
首先,需要明白班前
班后会
的作用和目的。班前会:抖擞精神,调整精神状态,安排今天工作,提醒注意事项,表扬激励成员。班后会:总结本班次工作,表扬和批评相关人员,展现温情。其次,需要明白班前班后会的基本原则。1、时间短节奏快,不能没完没了。2、条理清楚,不能让组员不明白。3、内容有一定的...
调度员工作总结优秀范文
答:
对安全生产影响的协调处理在调度员接完
班后
,就必须主动调度,按时查问各生产环节的工作状况,在日常生产过程中,会出现许多的生产影响,调度员在接到有生产影响汇报的时候,就是调度员发挥作用的时候。调度员在协调处理各种问题的时候,必须按照轻重缓急来平衡。由于
煤矿
生产情况比较多变,当突然出现局部失调时,调度员要根据...
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