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深挖存量客户,拓展新增客户
如何有效做好财政性存款等低成本存款的营销管理工作
答:
三、配置竞争费用,开展专项营销活动。一是对财政性存款项目竞标或竞争配置一定比例的专项费用。按照评估、申报、审批、拨付流程操作实施,并对项目实施效果进行事后跟踪评价工作。二是开展专项营销活动,积极稳定
存量客户,拓展新增客户
;专项研究竞争对手在财政性存款方面的薄弱环节,确定详细的目标账户挖转名单...
怎么筛选出银行优质链上企业?
答:
通过睿查得可以通过
存量
核心
客户
的所属产业链定位
,拓展
该产业链上下游的企业,利用企业评分+企业标签功能,快速筛选出优质链上企业,
深挖
、下沉特定产业链场景,批量拓客蓄客。
如何让
客户
一次购买更多的产品?
答:
让
客户
一次性购买更多产品的想法并不一定正确,在商业体系中,用户的需求才是市场运作的根本,你可以通过各种手段让用户购买更多的产品,但是这会让你和客户的关系变得不再密切,在想进行商业
拓展
就比较难了,不同商品的销售手段不一样,不能按照同样的模式操作。首先要按照产品的属性和用户属性进行定位分析...
#企业培训#《 银行厅堂综合营销能力提升》——银行服务营销崔海芳老师...
答:
课程背景:单纯客户增长带来业务增长时代已经过去了,
存量客户
的激活、中高端客户价值
深挖
,厅堂活动营销吸引客户到访,来提高客户的忠诚度和贡献度,“赢在大堂”“厅堂致胜”“阵地营销”成为各银行的致胜法宝。厅堂营销是网点效能提升的重要来源。厅堂客户存在巨大的业务空间,厅堂主动开口营销
客户,
...
”对公
客户
“是什么意思?
答:
岗位职责:1、开发公司客户资源,管理与维护客户关系,深度
拓展
潜在销售机会,完成业绩目标;2、管理及维护客户授信,确保授信资产质量优良,落实全面风险管理规定;3、收集、反馈市场销售信息,协助或参与产品开发、服务定制和交叉营销,为企业客户提供系统金融服务方案。二、对公客户服务
存量客户
以往使用对公...
八月份
客户
经理工作总结
答:
即赢得了
客户
对我的工作支持,又维护好了支行
存量
优质客户。在支行领导搞好客户上层关系、客户经理组通力合作的努力下,常德市三投在我行的存款至今仍保持在5.31...2、加强贷后管理和新客户的
拓展
工作,关注贷款项目的进展情况、资本金到位情况及资金使用情况,及时收集和反馈信息,保证我行信贷资产的安全;有效提升与经投投...
银行经理上半年工作总结2020精选5篇
答:
第三是发掘
存量
结算账户的潜力,营销对公存款,方式是利用我行理财产品优势和加强上门服务力度。第四是大力
拓展
海珠支行周边的小企业结算户。第五是加强交叉营销,与对私
客户
经理一起,全方位服务客户。 2020已经来临,我决心更踏实工作,努力学习,争取在各个方面取得进步,成为一名优秀客户经理。 银行经理上半年工作总结2020...
银行
客户
经理的年终工作总结
答:
且到了新的工作环境,对行内业务往来频繁的对私对公客户都比较陌生,加之支行的大部分
存量客户
已划分到其他客户经理名下。要开展工作,就必须先
增加客户
群体。到任新岗位后,我始终做到“勤动口、勤动手、勤动脑”以赢得客户对我行业务的支持,加大自身客户群体。在较短的时间内,我通过自身的优质服务和理财知识的专业...
被大家挂在嘴边的精细化运营,到底何为精细化运营呢?
答:
精细化运营,不仅仅针对
存量
用户,对所有用户群体都需要精细化。 也就是说我们要在用户
新增
、流失、召回等环节都要精细化,并且有完整的用户流动模型策略。在用户拉新中,不仅要分析渠道
客户
体量,还要分析通过哪些关键词搜索过来的客户多?来的客户中,来的多的渠道客户质量如何,付费比例、复购比例、复购次数是否高(高只是...
银行公司部
客户
经理年终工作总结
答:
2013年年度工作总结(转载于:银行公司部
客户
经理工作总结)2013年即将划上句号,在这一年还没有成为过去的时候,我们十分希望时间放慢脚步,让我们有充足的时间好好地梳理一下那些过往。从初出茅庐的青涩应届毕业生,到在银行工作的企业金融业务助理,这一个角色的转变使我渡过了成长的阵痛期,迎来了一个接一个的挑战,也对...
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