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某企业计划生产某种新产品
项目成本管理
答:
某公司计划
开发
生产一种新产品
――A型涂料,公司技术人员经过攻关,终于研制出了这种涂料的配方。生产这种涂料需要用清铅粉、黑铅粉、粘土和糖浆四种原料,它们所占的比重分别为:35%、45%、14%和6%。该公司通过市场调查发现,该类型涂料具有竞争性的市场价格0.50美元/公斤,公司确定的产品种产投放市场后的目标毛利为0.25...
怎么样降低
企业
运营成本 有哪些手段可以达到降低的目的
答:
某公司计划
开发
生产一种新产品
――A型涂料,公司技术人员经过攻关,终于研制出了这种涂料的配方。生产这种涂料需要用清铅粉、黑铅粉、粘土和糖浆四种原料,它们所占的比重分别为:35%、45%、14%和6%。该公司通过市场调查发现,该类型涂料具有竞争性的市场价格0.50美元/公斤,公司确定的产品种产投放市场后的目标毛利为0.25美...
公司
节约成本的方法
答:
某公司计划
开发
生产一种新产品
――A型涂料,公司技术人员经过攻关,终于研制出了这种涂料的配方。生产这种涂料需要用清铅粉、黑铅粉、粘土和糖浆四种原料,它们所占的比重分别为:35%、45%、14%和6%。该公司通过市场调查发现,该类型涂料具有竞争性的市场价格0.50美元/公斤,公司确定的产品种产投放市场后的目标毛利为0.25美...
公司
如何节约成本
答:
企业
如何节约成本?\x0d\x0a一般企业经营的成本源头会有两部分,一是显性的经营成本,二就是隐含的资金成本。\x0d\x0a1.固定成本最小化,降低固定成本的重点如下:\x0d\x0a(1) 清理无效资产,将不参与
生产
经营活动的资产清理\x0d\x0a(2) 必需的固定资产尽可能通过租用等方式使用,将固定...
新产品
开发的动力模式有哪些?
企业
如何选用?
答:
新产品
开发的动力模式:技术推动、市场牵引、同行竞争,必须满足技术与市场匹配原则 有利于增强
企业
的市场竞争力,有利于扩大市场份额,适用个性化定制
生产
的需要,产品更新换代的需求。 产品开发管理模式有以下几中,分别为: 一、以项目管理的职能式开发; 二、PACE(产品及周期优化法); 三、IPD(集成产品开发); 四、SGS(...
请教
新产品
开发时的具体流程
答:
这一切促使
企业
为了自身的生存与发展,必须不断开发
新产品
,以迎合市场需求的快速变化。 新产品的概念与特点 新产品是指在一定的地域内,第一次
生产
和销售的,在原理、用途、性能、结构、材料、技术指标等某一方面或几个方面比老产品有显著改进、提高或独创的产品。新产品应具备下列一个以上的特点:(1)具有新的原理、...
如何做好物流系统规划
答:
R·J·格雷厄姆认为,它是为了达到特定的目标而调集到一起的资源组合,它与常规任务之间的关键的区别是,项目通常只作一次;项目是一项独特的工作努力,即按照某种规范及应用标准导入或者
生产某种新产品
或者某项新服务。这种工作努力应当在限定的时间、成本费用、人力资源及资财等项目参数内完成。项目具有目的性、相互依赖...
企业
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答:
跨入新世纪以来,中国电信
企业
正在逐渐探索尝试着流程重组,普遍采用的是“先试点、后推广”的模式。流程重组的主要范围在于客户管理、
产品
管理、网络
计划
建设、网络运行维护、战略管理、财务管理与人力资源管理七大流程。 客户管理流程 在客户管理流程中,电信企业普遍关注的是大客户的管理。少数的大客户为电信企业带来了大量...
计划
工作的种类
答:
又例如,
某企业
财务收支明细
计划
中科技开发费一项就具体规划出
新产品
的研制、老产品的完善化、科研、新工艺开发、日常费、描图费和其他项目的预算金额。它事实上规定了新产品试制计划、新品试验计划、产品完善化工作计划、采用国际标准计划、新工艺计划、科工作的计划等派生计划的规模,同时也是这些派生计划的综合反映。
自考《
企业
经济统计学》部分章节资料
答:
企业
工业总产值是企业在一定时期内工业
生产
最终有效成果的价值总和。企业工业总产值采用“工厂法”(企业法)。工厂法是以整个企业为单位,把企业本期工业生产的最终有效成果乘以相应的
产品
价格,进行加总计算。企业工业总产值只计算企业最终成果。企业内部不许重复计算。在社会再生产的过程中,从全社会加总的角度来看,这部...
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