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有效领导的因素
美国管理学家菲德勒认为,什么是决定
领导
我
有效
性的主要环境
因素
视频时间 00:41
非权力性影响力包括
的因素
有哪些
答:
2. 能力
因素
:领导者的能力对于组织或公共管理活动的成败至关重要。这涉及到领导者的决策能力、人才运用技巧和协调各种关系的能力等。3. 专业因素:作为领导者,必须具备相应的专业素养,这是
有效领导的
基础。4. 情感因素:人类的情感是非权力性影响力的关键因素。例如,领导者对公共管理活动的热情投入、...
如何发挥
领导的有效
性
答:
(2)从被领导者入手,不断地提高他们的素质,使他们不断地从不成熟到成熟。被领导者是领导活动的基础。光有高水平的领导者而没有一定水平的被领导者与之相配合,领导工作也不会达到
有效
的。领导者应根据被
领导者的
个性、能力、经验、知识、价值观、对自主的要求、职业倾向、期望和士气等不同,采取...
怎样的
领导
能力可以促进职业生涯的成功?
答:
5、领导力领导力是职场中最重要的能力之一。领导力不仅仅是指企业高层或
领导者的
能力,它可以体现在每一个职场人员中。在职场中,能够发挥领导力的人更容易让自己在工作中脱颖而出。领导力的核心是影响力,影响力来自于你的专业水平、工作态度、人际关系等
因素
。而领导能力则是指你能不能将自己的影响...
运用权变理论阐述任正非的
领导
为什么
有效
答:
运用权变理论阐述任正非的
领导有效的
原因:愿意“财散人聚”,根本在于他克服了人性自私、贪婪的弱点。?任何一个组织,事业的成败,关键在于领导。由于领导对所有各类群体的行动都有重要作用,因此,关于如何当好领导,古今中外都有许多理论。权变理论,又称情境理论。20世纪60年代以后关于领导有效性研究转入...
好
领导
应该具备哪些素质?
答:
单位作为一种共同体形式,需要包括
领导
在内的每一位员工在价值、情感和利益等方面都能形成一种稳定且坚固的命运共同体意识。这既是缓解领导给员工带来的心理压抑感的主要
因素
,也是领导和员工在共事过程中自觉体谅对方、信任对方的重要动力和依据。
简要论述领导权威对于
领导有效
性的重要意义。
答:
(2)
领导的
有效性表现为领导的行为能适应既定的环境,并根据各种特定的情景,做出正确的决定的
有效领导
行为以及由此而产生的良好的领导绩效 (主要表现为较高的工作效率、较好的工作效益、较高的人员满意度、合理的跳槽率以及较高的出勤率等方面。(3) 威信是
领导者有效
地实施领导的重要的影响
因素
,它对于...
如何做一名
有效的领导者
答:
如何做一名
有效的领导者
有人说“做一个好的基层领导者难,做一个受人尊敬、爱戴的基层领导者更难。做一个完美的、有效的基层领导者难上加难”,但我要说,只要你找准了自己的定位,把握住了做事的原则,能够最大限度地用人所长,应该来讲不太难。通过郑书记的生动讲解,结合自己平时的工作体会以及...
美国管理学家费德勒认为什么是决定
领导有效
性的主要环境
因素
答:
【答案】:B 【答案解析】:本题属于细节理解题。由文中“管理者……影响力来自于他们所在的职位所赋予的正式权力”、“
领导者
……可以不运用正式权力来影响他人的活动”可知,领导者未必是管理者,管理者必定是领导者,所以B项不符合题意。从“他们拥有合法的权力,进行奖励和处罚,其影响力来自于他们...
为什么
领导的
情景是影响
领导有效
性
因素
中最重要的一项?
答:
领导的
情景是影响
领导有效
性
的因素
中最重要的一项,是因为领导的行为和决策往往是受其所处环境的影响较大的。不同的组织和环境条件对
领导人的
影响是不同的,因此从单一领导个体的角度去分析领导效果的影响因素是不够全面和准确的。领导情景包括领导者所处的行业、组织形态、文化背景、经济和政治环境等多...
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