88问答网
所有问题
当前搜索:
有些人为什么能当老板
为什么有些
学历高
的人
去给学历低的人打工?你怎么看?
答:
文凭只能体现一个人的专业知识,并有可能具备这方面知识的潜能。而一个
老板
,他创办一个企业,带领一个团队,他更多的是需要一些领导能力,需要包括一定专业知识在内的综合能力。如分析预测能力,判断决策能力,组织协调能力,识人用人能力,突发应急能力,社交沟通能力。人各有所长,也有所短。
有些人
综合...
项目经理有资源有人手,
为何
自己不
做老板
?
答:
帮助
的人
:36.1万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 搞工程很大的问题有两个: 第一,你能拿到项目。 能拿到工程,表示你能有活干,有赚钱的渠道了,这是自己
做老板
的先决条件。 第二,你得有钱。 做工程不是像我们理解的一手交钱一手交货,现在的甲方都是工程建筑公司垫资进场的,也就是说你要做这个项...
为什么
很多人不愿意自己
当老板
?
答:
第一,无创业资金。很多人都有一颗创业的心,但是却没有创业的钱。他们不是不愿意创业,而是缺乏资金的来源,一方面需要赚钱养家,另一方面却需要创业投资。要知道小孩的奶粉钱,小孩的读书钱,以及父母的养老钱,每个月都是一笔不小的开支,而创业并不能保证每个月都有收入,甚至
有的
时候还是亏本的。。
都是开办企业,都是在幕后
老板
,不参与管理。
为什么有的
企业还是稳定的握...
答:
开办企业
的
情况下都是在幕后
当老板
就
可以
了,如果不参与后面的管理,肯定是不适合后面的幕后人了。
为什么
越是踏实努力
的人
越当不了领导
答:
3.领导在一个团体中是扮演
的
一个协调者的角色,如果什么事情你都一个人干,不懂分配规划,也不是一个好领导,这就是
为什么
许多人为公司创造了许多业绩越不能晋升的原因,就是不会协调沟通。凡事都应把握一个尺度,保持同理心,尊重每一个下属,领导一定要心胸开阔,当领导要善于发现人、培养人、提携...
为什么
很多人不愿意
当老板
?
答:
然而,将父母当做
老板
也
有一些
好处和积极的方面。首先,父母了解我们的个性、能力和兴趣。他们
可以
更好地了解我们的优点和潜力,并根据我们的特点提供适合我们的工作机会和发展路径。他们可能更愿意在工作中提供个性化的支持和指导,以帮助我们取得成功。其次,将父母当做老板,我们可以更容易地获得家庭和工作...
防御性悲观
答:
妥妥的防御性悲观主义者。 越悲观,越出色? 美国作家莉莎·克莱佩说:“我喜欢悲观主义者总是他们才是那些带救生衣上船
的人
。调查研究发现:乐观的人适合
当老板
,悲观的人更擅长从事金融行业。乐观的人比较健康,但悲观的人更加长寿,悲观者看到杯子空了一半,乐观者说杯子里还有一半水,而防御性悲观者会为蓄满水杯做好...
职场中,
为什么有些
能力最强
的人
往往做不了大领导?
答:
为什么
?因为人们对自己没有信心。如果有业务支持,专业支持。你会觉得你不害怕环游世界。我觉得我有能力,有能力,有业务。这才是真实
的
。没
有人能
把它带走。选择担任管理职位似乎是一种想象。什么是强大的管理能力?什么是管理能力弱?事实上,有时很难区分。如果你不这样做,你就不会。有明确的标准...
职场中,
为什么有些
能力最强
的人
往往做不了大领导?
答:
叫好比我们习惯了用微积分、高数、几何、代数去解一道一年级应用题,实际上只需要一个简单的公式便能解开。另外,领导技术能力最强还有一种弊端,他们会从技术层面上考虑事态从而导致忽略了组织管理的很多方面。让一个CEO去担任创意总监还是让一个创建总监去担任CEO这都是将不合适
的人
放在应该远离的岗位上...
为什么公司总有小人?
为什么老板
会重用他们呢?
答:
很多小人喜欢打小报告,
老板
平时可能并不知道员工们
的
真实想法。当有小人在时,小人
可以
刺探自己同事的真实情况,然后再去向老板打小报告,这样老板就对员工们的情况了如指掌,更加有利于老板管理公司。所以老板会重用这些小人们,虽然对各位职场人来说,同事中有小人存在是很可恶的事情,但是对于老板来说,...
棣栭〉
<涓婁竴椤
10
11
12
13
15
16
17
18
19
涓嬩竴椤
灏鹃〉
14
其他人还搜