骨干员工提出加薪,不加薪就辞职,怎么处理答:不管他们走还是留,你有了完备的解决方案,相信,地球照样转,公司也会经营下去,而你,也在锻。 骨干员工提出加薪,不加薪就辞职,怎么办 那就加薪呀,既然是骨干员工,所以就是公司离不得的人了,那就是需要给高薪的,要是你不给人家加工资,那人家离职对公司的损失就会很大的,当然了,你也可以去培养一些新的骨干员工的...
如何管理好能力超强的员工答:某药业公司老板为人比较祥和,员工离职往往都要进行谈话,在谈话中百般挽留,然后通知人力资源部对员工加薪,其他员工以此为标杆,纷纷效仿,致使公司薪酬制度形同虚设。 对于拟离职的骨干型员工,以攻心为上,以理服人,利用自己的魅力和企业的规划来打动他和留住他,在平时的工作中仔细观察员工的思想动态,随时解除员工的顾虑...
如何加强人员管理,减少人员流失答:要想留住这些人才,企业要帮助员工做好职业生涯规划,使员工认识自身优势的在哪里,企业能提供什么样的发展空间,个人该如何通过努力实现自己的人生抱负,然后结合个人特点,通过一定的途径去培养,使员工找到自身定位和努力的方向。 6、待遇好了,跳槽的员工会少了 不过企业也不能为了留住员工,向员工付出高于行业待遇太多的...