2022年铁路年度工作总结5篇答:针对这一问题段提出了餐营一体化的思路,我班组是第一批示范班组,班组认真贯彻段、车队的改革措施,认真完成各项任务,做好淡季挖潜旺、季增效工作,在班组内部指派专人任餐车监督员,并做到全员营销,全力调动职工的营销意识并和收入挂钩,以服务弥补硬件的不足,紧抓旅客需求,使餐营收入大幅提高,取得显著成绩,并被段树做...
诚信经商的标语答:31、网点均衡,城乡布局;专店经营,明码标价;公平竞争,货真价实;举止文明,和谐处事;态度热情,微笑服务;管理创新,科技增效;业精于勤,开拓进取;兴商有道,诚信久远。 32、非分之想别思,无理之求莫应,不义之财不挣,违法之事勿做。 33、为商之道,诚信是金;信誉至上,规范经营;厚德载物,践诺立行;童叟无欺,恪守...
车间设备维修班长工作总结答:3、在检修工作中,坚持“降本增效”的原则,以“最低的成本、最优的质量,取得最大的效益”为宗旨,抓管理、降能耗、增效益,增强了检修人员的主人翁意识,大家以厂为家,立足本岗,在节能降耗上挖潜革新,做到能修的不换、能利用的不废弃、能自己干的不外委,时时处处注意节约。 总之,在即将过去的XXXX年中,维修班通过...