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战略管理提出的根本原因是
企业运营
管理
部门的主要职责是什么?
答:
营运部的职责:营运部对公司的各个门店日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督职能。在操作过程中,应做到指导有方、协调有度、监督有力。具体工作时应
提出
具体工作目标。(包括公司长期发展目标的制订,
战略
方向的确定和短期目标的制订)。制订实现目标的具体手段和办法。
为什么有人会
提出
绩效
管理
无用的论断
答:
是绩效
管理
错了?还是企业执行错了,抑或是两者都错了? 仔细分析,导致绩效管理出现这种结果的原因有很多。但是,最
根本的原因是
,制定者制定绩效管理制度时植入的理念与执行者执行绩效管理制度时所奉行的理念不一致,出现理念和制度"两张皮"和不匹配现象。具体而言,导致绩效管理无效甚至负效的原因有如下四...
供应链
管理
到底有多重要
答:
第三,供应链
管理是
围绕把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商有机结合成一体这个问题来展开的,因此它包括企业许多层次上的活动,包括
战略
层次、战术层次和作业层次等。供应链的意义 1、供应链优化的最终目的是满足客户需求,降低成本,实现利润,具体表现为:(1)、提高客户满意度。这是供应链管理...
有关创业成功的主要
因素
有哪些
答:
3、创业失败风险是巨大的 创业就好比走钢丝,稍微在哪个地方不小心,就会前功尽弃,甚至有生命危险,控制创业的风险是创业者保全自己的技巧。4、创业者不一定是全才 创业者优点明显,他们往往热情和有韧性,有知识有勇气,但往往缺点也很明显。要么是懂技术的不懂
管理
,要么是在管理经验上有一手但缺乏...
美国安然公司破产
根本原因
答:
战略决策方面的错误,套用一句老话,叫犯了盲目冒进的机会主义错误。而战略决策上的失误正是安然破产的致命
原因
。(三)企业文化发展方向迷失。塑造怎样的企业文化和价值观,这直接影响着决策者的战略管理。如果说企业文化管理是企业
战略管理的
最终决定形式,安然的决策层显然是鄙视了企业文化管理的合理性。正...
柯达破产的
原因
在哪里?
答:
柯达公司申请破产的
原因
有:1、市场领域的激烈的价格竞争。胶卷市场的激烈竞争增加了柯达公司运营的压力,在东欧和发展中国家市场上,价格便宜的胶卷也给柯达造成极大的威胁,因为低收入水平的人更注意价格而非品牌和质量。柯达实施了一系列价格反击
策略
,曾经在一定程度上起了作用,但仍无法彻底清除价格战...
李自成起义失败的主要
原因是
什么
答:
明末农民起义失败的教训同所有失败的农民起义一样,没有远大的
战略
眼光(如陈胜吴广起义、绿林起义、赤眉起义、黄巾农民起义、隋末农民起义、黄巢起义、太平天国运动),进入北京后,内部发生很大变化。这次农民战争所以最终失败,主要有下列四个
原因
:第一,由于清军入关,满、汉地主阶级逐渐结合起来,整个国内...
苏联解体
的根本原因是
什么?
答:
从总结经验教训的角度考虑,从解决根本问题的角度考虑,重点应是分析苏联解体的根源,分析传统体制的弊病,
提出
相应对策,确保国家统一和繁荣昌盛。那么苏联解体的历史根源或根本原因是什么呢?我们认为,苏联解体
的根本原因是
苏联高度集中的政治经济体制与联邦制国家结构的矛盾和传统体制与社会生产力的矛盾。高度...
从人力资源
管理的
角度来看,公司应该怎样实施交叉销售的经营
战略
答:
同时,保险集团各级
管理
干部必须具备相应的胜任素质,主要包括:综合金融集团
战略
意识和综合经营管理能力;善于跨公司、跨销售渠道组织协同作战;有辅导交叉销售育人的能力。3.健全的教育与训练系统 销售队伍从单一产品销售向交叉销售的转型需要从多方面进行引导和培训,建立新型的培训课程体系和流程。树立以客户...
急求
战略管理
案例
答:
阶段四:该公司职能战略规划 对于该公司战略咨询项目,在为该公司提供战略规划解决方案的同时,必须同时建立
战略管理
能力,从
根本
上提高企业的战略能力和变革能力; 战略管理体系方案讲解、情景化和答疑,并在实施过程中予以辅导,确保该公司员工对变革方案能够融汇贯通,达到知-会-用的联接; 梳理和影响公司高层的...
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