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战略建立的过程
人力资本
战略的
控制与评估阶段主要包括()方面工作。
答:
【答案】:A、B、C、E 战略是在相对稳定的环境中制定的,而是在绝对变化的环境之中实施的。所以,只有加强对执行
战略过程的
控制与评价,才能适应环境的变化,使人力资本的战略真正落实。这一阶段主要包括
建立
控制系统、监控效益和评估偏差、控制及纠正偏差三方面工作。
人力资源管理五步走
答:
新型的人力资源管理体系在设计
的过程
中考虑将企业的组织行为和员工个人行为之间的融合,并在此配合过程中运用科学技术来支持整个体系的运转。 新型人力资源管理体系
建立过程
: 企业在确定未来几年的发展
战略
和经营目标后,首先需要确定与之相配套的组织机构框架和运作模式;为达成企业发展战略需要配套制定人力资源发展战略,使企...
简答题:简述
战略
决策
过程
中的8个步骤?
答:
Step 1: Identifying the Problem Step 2: Identifying Decision Criteria Step 3: Allocating Weights to the Criteria Step 4: Developing Alternatives Step 5: Analyzing Alternatives Step 6: Selecting an Alternative Step 7: Implementing the Alternative Step 8: Evaluating the Decision’s ...
人力资源规划的制定
过程
和步骤有哪些?
答:
人力资源规划的程序即人力资源规划
的过程
,一般可分为以下几个步骤:1、根据企业
战略
发展及业务发展规划,梳理、设计或调整企业的组织结构,岗位设置,进行综合的职务分析说明,并进行必要的职位描述及任职资格说明、职位胜任力素质模型等内容。2、根据企业的战略发展及业务发展规划,结合新的组织及岗位设置情况以及...
企业经营
战略
实施的领导作用体现在哪些方面
答:
在
战略
实施
的过程
中,领导者除了要发挥组织,协调,指挥,控制等基本职能之外,还要扮演战略管理者,危机处理者,变革创新者,资源配置者,任务分配者,鼓动宣传者等各种促进战略实施的角色。从而保障
建立
健全高效的组织系统,保持有利的文化氛围,激励员工的工作热情和积极性,根据环境变化调整工作计划,及时...
人力资源规划编制的程序步骤有哪些?
答:
以上都是人力资源管理
过程
中所涉及的一些“管理硬件”,其实人力资源管理的另一个重要内容还应当包括“企业文化”、“价值观”、“员工意识”等“管理软件”,而国内的许多企业恰恰就是忽视了上述这些“管理软件”。 应当看到,企业只有
建立
真正内在的“文化或价值观”,公司
战略
理念才能得到长期的贯彻,企业也能得到长期...
企业在不同生命周期阶段的
战略
控制重点是什么?为什么
答:
企业产品不同生命周期
策略
产品生命周期是指产品从进入市场到最后被淘汰退出市场
的全过程
,典型的产品生命周期包括四个阶段:导入期、成长期、成熟期和衰退期。企业采取的促销策略有广告、公关、人员推销、促销等,其中广告已被公认为是现代企业拓展市场、销售产品最常用、最有效的工具。广告策略是指在广告活动中为实现广告...
供应链
战略
概述
答:
在制定供应链以及相关
战略的过程
中,没有能够从全局的角度系统地考虑战略制定问题,导致不同战略之间不匹配,在实施的过程中由于不匹配而难以发挥供应链管理的真正优势。第四,供应链战略合作关系有待加强。
建立战略
性合作伙伴是供应链战略管理的重点,也是供应链管理的核心。供应链管理的关键就在于供应链各...
根据该案例,请问编制人力资源规划的工作程序是什么
答:
应当看到,企业只有
建立
真正内在的“文化或价值观”,公司
战略
理念才能得到长期的贯彻,企业也能得到长期稳定的发展,在这一点上,西方先进国家的跨国公司体现得尤为明显,通过强化企业文化、塑造统一价值观,以推进公司战略的顺利实施,是人力资源管理部门义不容辞的职责! 综上所述,中国企业在考虑人力资源管理战略规划
的过程
...
什么是
战略
人力资源管理?
答:
战略
人力资源管理(Strategic Human Resource Management,SHRM)是指将人力资源管理与企业战略紧密结合起来,并通过人力资源管理的手段和方式,推动企业的战略实施和发展。战略人力资源管理的核心在于将人力资源管理视为一个战略性的资源,它可以帮助企业从人力资源层面上实现竞争优势,促进企业的长期发展。在战略...
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