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怎么当好老板
当好老板
的核心要素(二)?
视频时间 00:45
怎么当好
一个台球厅
老板
答:
自已懂台球.会打台球外.还需要结识一些高手玩家.对这些人给点特殊优惠,拉拢住这些人是非常重要的.因为他们光顾台球厅的时间远比一般人要多的多.而且还能带来新的客源.球友总是喜欢扎堆/.
实体店
老板怎样
才能
当好
?
视频时间 01:08
如何做好
一个小
老板
?
答:
1 小
老板做好
生意有十忌 一忌坐门等客。经商不跑不活,商品市场瞬息万变,商品交流讲究时效性,坐门难见客。只有跑动,才能得知市场信息,找准时机,方能盈利。二忌没胆量。俗话说,只要有七分把握便可行动,余下的三分把握靠你争龋遇事下不了决心,错过时机不得利,要知道经商中十拿九稳赚钱的事...
如果你想要
当好老板
,一定要学会管理考核吗?
视频时间 00:41
做个中层领导应该具备什么样的条件?究竟该
怎么当好
,
怎么做好
?
答:
怎么做好
1、了解你团队每个人的工作重点:目的是为了把大家的精力导向重点,而不是故意婆婆妈妈地去打扰大家的工作(虽然有时候必须策略性地故意一下)。2、给每个人设定精准的工作目标:这包含清楚的工作内容及时间。3、在每一个大小工作目标设定进度检查点:这是要你协助你的团队解决问题,而不是把...
如何
学习一个领导的才能与技巧?
答:
第二,要学会选择人,不会选人的领导不是好领导,也没有办法
做好
领导。你就好比球队的
老板
,选不到好的队员,纵使领导水平再高,也未必能够带出好的队伍。第三,要做个好的教练员,提高下属完成工作的技能,告诉他
怎么
做才能取得最佳成绩。如果做不了好的教练员,队员就会藐视你。如果你做不了他...
做个中层领导应该具备什么样的条件?究竟该
怎么当好
,
怎么做好
?
视频时间 00:28
怎么
才能
当好老板
和员工之间的中间人呢
答:
身为
老板
,让属下和员工尽心供职至为重要,为此要学会鼓励部属和员工。首先必须了解他们对自身、工作、将来、以及对公司的看法和感想。下面20条可供老板们参考: 1、在开会或其它场合,经常给表现出色的部属和员工书面或口头赞扬,给予员工应得的赞美。 2、对于表现出色的部属和员工,让他们分享荣耀...
怎么当好老板
,管理好店铺。 老爸,在家开了一家卤菜店年年都因请不到员...
答:
当然作为餐饮行业是没有休息日的,为了调整员工工作心态,很多人采用的是串休方式。哪怕再小的店
老板
也会放员工好好休息几天,也就是老板自己累一点或是只工作半天。有这样的良好习惯,人才会被留住,员工才会领情。解决办法:至少
做好
员工串休工作表,让每个员工每月至少有四天休息日。适当调整福利待遇...
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