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怎么对付没有担当的领导
如果需要快速获得
领导
的信任,你会
怎么
做?
答:
让
领导
感觉威胁的人,
不
会得到领导重用,甚至很可能排挤、打压。“趋利避害”是所有职场人的行为准则,领导也不例外,所以在保证领导权力不受威胁的时候,自然信任感就会增多。首先是“避害”其次是“趋利”,为获得领导信任打下了基础。2.勇于
担当
员工如果
没有
完成任务,领导当然会失望,但只要他们...
领导
发二月销售与毛利额都
没有
完成三月份
不
能掉队
怎么
回复
答:
领导
发二月销售与毛利额都没有完成三月份不能可以这样回复首先、要明白一个道理,一个
没有担当
、缺乏责任心的人没有任何出路的,如果你的任务没完成,就应该为此负起责任,无论是客观还是主观原因导致的,当然前提是你已经接受了这个任务,而不是他硬塞给你的一个脱离实际、不可能完成的任务;其次、不...
工作任务多种多样,遇到无法完成任务的时候,
如何
回复
领导
?
答:
但有
的领导
给我们分配的任务,我觉得自己
不
能够胜任。这个时候我们首先就要跟领导提出来,不能等到事情都已经做完了,发现自己的任务还
没有
做好,这样子会影响大家一起的进程。分派的任务,但发现自己不会做我们也可以向专门做这个任务的同事他们进行咨询。我相信他们也会告诉你
如何
来将这个任务给他做好这...
为什么老板不喜欢提拔老实人?
答:
老实人大多有的性格通病:表达能力弱,没有主动思考的能力,遇事唯唯诺诺,
没有担当
。所以
领导
总喜欢找老实人干活,却从不提拔,因为领导知道他只知道埋头干活,不会说话不会来事。 2.老实人比较心软,缺乏大局观。老实人越是与人为善,越不敢得罪人!因为他常常会被“不好意思”所帮架,不愿批评人,更不敢布置工作。
遇到
领导
批评自己,自己很
没有
面子,这种情况下
怎么
做?
答:
1、你自己有
没有
犯错 首选要看自己是
不
是真的犯错了,是不是的确违反了公司的规定。如果你违规在先,接受惩罚也是必须的,要懂得为自己的错误买单,这才是职场人应有的
担当
。2、
领导
批评你的对不对 领导批评你了,他说得对不对,有没有冤枉你,他有没有对你进行人格侮辱,这都是员工需要考虑的...
有个同事,有什么事都要赖引我头上,
没担当
,又欺我,怎处理呢?
答:
如果同事经常有什么事都赖在你的头上,也就是说给你穿小鞋的话,下次在
领导
在你面前的时候,一定要指出这个年轻护士所犯的错误,你
不
必要为他承担
职场中大家都扯皮是一种
怎样的
体验?
答:
职场中大家都吃了皮,应该是一种内卷的体验,工作下来会越来越皮圈
没有
任何劲头,没有任何奔头的感觉。工作中大家都吃了皮的体验:1、工作氛围恶化,大家都会想:“既然别人都可以推三阻四,我为什么
不
行?别人不干,我为什么要干?让我干,又不给我加薪,我凭什么要干?”。结果就是认真做事的“...
副职在工作中
怎样
才能既
有担当
又
不
越权?2句话,受用终身!
答:
事后,老板十分生气,但是念在陶德快副总平常鞍前马后,付出甚多,心中
不
爽,嘴上也没说什么。陶副经理在这件事中就犯了一个大忌——“不会挡驾,不敢
担当
!”,而这件事则是正职
领导
最烦副职们做的事,首先,记者让正职回答问题,这也无可厚非,因为正职的发言才有权威性,陶副经理的做法也算...
公司直接
领导
自己有车
不
开,和我借车开,我没借拒绝了,法律可不认人,如果...
答:
做得对!安全的事
不
能报侥幸心理。如果
领导
是那种损人利己的小人,越早离开他对你越有利。
职场中什么样
的领导不
能追随?
视频时间 00:32
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