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影响企业管理的因素
在
影响
组织的各种
因素
答:
2、企业经营所处的环境是关键
因素
。企业面临的环境复杂多变,有较大的不确定性,就要求在划分权力时给中下层
管理
人员较多的经营决策权和随机处理权,以增强企业对环境变动的适应能力。3、企业所采用的技术以及
企业的
规模也与组织结构的确定有关。根据制造技术复杂程度进行分类,企业生产可以分为单件小批量...
管理
示范
企业
包含哪些管理内容
答:
五种现代企业管理模式 未来的
企业管理的
目标模式是以制度化现代企业管理模式为基础,适当地吸收和利用其他几种现代企业管理模式的某些有用
的因素
。为什么这样讲呢牵因为制度化管理比较“残酷”,适当地引进一点亲情关系、友情关系、温情关系确实有好处。甚至有时也可以适当地对管理中的矛盾及利益关系做一点随机性的处理,...
企业管理
风险如何去规避
答:
6、经济波动的风险:经济高速增长容易导致市场物流供应出现短缺,
影响企业
的正常物流服务进行,而经济萧条,也将使产品库存成本上升,另外还有其他不可预见
的因素
,小的如交通事故,海关堵塞,停水停电等等,大的如政治因素、战争等等也都影响着供应链物流的正常运作。7、合作
管理
中的问题:例如:不现实的希望...
如果做一个合格的
管理
者
答:
做一个合格的管理者必须具备以下几点特质:1、共同建设高度认同的
企业
文化,高度认同的企业文化是科学有效
管理的
基石。2、广开言路,一个真正具有生产效率的部门是每个人都积极思考更好、更有效率的工作方法,以更少的时间和更低的成本,生产出更高质量的产品。3、给属下一个上升的空间,不要拖住属下...
财务
管理
报告分析
答:
企业设置的标准值:200 意义:营业周期是从取得存货开始到销售存货并收回现金为止的时间。一般情况下,营业周期短,说明资金周转速度快;营业周期长,说明资金周转速度慢。 分析提示:营业周期,一般应结合存货周转情况和应收账款周转情况一并分析。营业周期的长短,不仅体现企业的资产
管理
水平,还会
影响企业的
偿债能力和盈利能力...
如何开展设备
管理
工作才能让
企业
提高竞争力与经济效益
答:
二、建立
企业
完全成本
管理
体系,向完全成本要效益。比如:建立三全成本管理体系,即全员、全系统、全方位推行成本管理;进而加强对员工成本意识的培养和行为规范;查找和分析
影响
产品完全成本构成
的因素
;全系统地推行成本责任制;应用完全成本管理系统中的有效方法寻求成本改善空间和进一步降低完成成本。三、根据...
简述
影响企业
营运能力
的因素
答:
(二)存货周转率对营运能力的
影响
。存货周转率又名存货利用率,是衡量和评价
企业
购入存货、投入生产、销售收回等各环节
管理
状况的综合性指标。它是企业一定时期的销售成本与存货平均余额的比率。(三)流动资产周转率对营运能力的影响。流动资产周转率是销售收入与流动资产平均余额的比率,它反映了企业全部...
产业资本周转是指周而复始不断反复的资本循环
答:
便是资本周转。研究资本循环是侧重考察一次周转所经过的三个阶段和依次采取货币资本、生产资本、商品资本这三种形式以及这些形式如何执行资本的职能;而研究资本周转则是侧重考察周而复始的不断循环的速度,即每次周转时间的长短,每年的周转次数,以及周转快慢对资本量和剩余价值量的
影响
。
很多
公司
招收体系专员 请问体系专员是干嘛的
答:
企业应该依据这些
影响因素
的变化,控制和调节的
企业管理
体系的稳定性与动态性。导致规范性的企业管理体系动态变化时
的因素
一般有三种情况:1、企业经营环境、经营产品、经营范围、全员素质等是要经常发生变化的,这些因素的变化相应会引发组织结构、职能部门、岗位及其员工队伍、技能的变化,继而会导致使用、执行...
影响
员工工作满意度
的因素
有哪些?
答:
影响
员工工作满意度
的因素
有:1、富有挑战性的工作:员工更喜欢
企业
能为他们提供机会使用自己的技术和能力,为他们提供各种不同的任务,有一定的自由度,并能得到关于他们工作好坏的及时反馈。这些特点使得工作更富有挑战性。挑战性低的工作使人感到厌烦,但是挑战性太强以至于难以完成的工作也会使人产生...
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