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影响人力资源内部供给的因素
企业
内部
人员的自然流失包括( )。
答:
【答案】:A,B,D 企业
内部人力资源供给
量必须考虑下述
因素
:企业内部人员的自然流失(伤残、退休、死亡等)、内部流动(晋升、降职、平调等)、跳槽(辞职、解聘)等。
简述题 如何进行
人力资源
需求的预测
答:
4、将2、3的情况汇总,得出企业
内部人力资源
供给预测;5、分析
影响
外部
人力资源供给的
地域性
因素
,包括:(1)公司所在地的人力资源整体现状;(2)公司所在地的有效人力资源的供求现状;(3)公司所在地对人才的吸引程度 ;(4) 公司薪酬对所在地人才的吸引程度;(5)公司能够提供的各种福利对当地人才...
人力资源供给
预测的具体步骤是什么
答:
5. 预测
人力资源供给
:预测人力资源供给主要是分析公司
内部的
人事运作及员工流动、招聘计划等,掌握员工数量、技能等级、聘用方式等变化情况,为下一步的供需衡量提供依据。6. 将预测结果与供需进行比较分析:将预测的人力资源需求和供给进行比较,找出供需差距,并采取相应措施减少或弥补这些差距,如调整招聘...
人力资源
规划的步骤
答:
步骤三,将组织
内部人力资源
供给预测数据和组织外部人力资源供给预测数据汇总,得出组织人力资源供给总体数据。 四、确定人力资源净需求 在对员工未来的需求与供给预测数据的基础上,将本组织人力资源需求的预测数与在同期内组织本身可
供给的人力资源
预测数进行对比分析,从比较分析中可测算出各类人员的净需求数。这里所说...
什么是人力资源需求?什么是
人力资源供给
?
答:
人力资源
需求分为
内部
需求和外部需求,
供给
也是分为内部和外部。需求说白了就是对人才的需求,供给就是能够满足需求的人力。
请问劳动力
供给
对区域经济发展的作用
答:
而大量劳动力的涌入,也带来了大量的消费,对当地经济也起到了直接作用。动力、资本、技术等生产要素,而这些要素的
供给
既可在区域
内部
实现,也可通过要素的流动而获得。生产要素的流动对区域经济的发展、收入水平的变化及扩大或缩小区域间的差距将产生重大
影响
。因此,随着世界经济的一体化、要素流动制度...
当
人力资源
需求大于
供给
时,组织应该采取哪些对策。
答:
(3)采取各种措施降低现有人员的流失率,因为在外部
供给
本来就短缺的情况下,组织
内部
现有人员的流失无疑会进一步加大组织的
人力资源
需求和供给之间的缺口。(4)通过改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率。(5)将组织中的部分非核心业务通过外包的方式处理。
想咨询一下
人力资源
体系在的构成
答:
企业组织机构的调整与分析,3、企业人员
供给
需求分析,4、企业
人力资源
制度的制定,5、人力资源管理费用预算的编制与执行;(国际人力资源管理1、职业生涯发展理论 2、组织
内部
评估3、组织发展与变革; 4、计划组织职业发展;5、比较国际人力资源管理综述 6、开发人力资源发展战略计划7、工作中的绩效
因素
8、员工授权与监管...
人力资源的
规划有哪些
答:
4 人员规划 人员规划是对企业人员总量,构成,流动的整体规划,包括
人力资源
现状分析,企业定员,人员需求和
供给
预测和人员供需平衡等等 5 费用规划 费用规划是对企业人工成本,人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用的预算,核算,结算,以及人力资源费用控制 人力资源规划又可分为战略性的长期规划、策略性的中期规划和...
影响
企业外部劳动力
供给的因素
有( )。
答:
影响企业外部劳动力
供给的因素
包括:①地域性因素;②人口政策及人口现状;③劳动力市场发育程度;④社会就业意识和择业心理偏好。其中,人口现状直接决定了企业现有外部人员供给状况,其主要
影响因素
包括人口规模、人口年龄和素质结构、现有的劳动力参与率等。B项,企业人员的自然流失属于劳动力供给的
内部影响
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