88问答网
所有问题
当前搜索:
建筑企业战略实施的步骤
中国
建筑
500强之中国中冶
答:
中国
建筑
500强中冶集团于2007年6月颁布了 《中冶集团创建创新型
企业
标准》,11月颁布了《中冶集团知识产权管理规定》。同年12月召开了中冶集团知识产权工作会议,此次会议提出全面
实施
知识产权
战略
,切实加强知识产权的创造、应用、管理与保护,有重点、有
步骤
地构筑知识产权优势,形成一批拥有自主知识产权的核心技术。 按照...
2010年中级人力资源实务:
战略
性人力资源管理(4)
答:
人力资源管理者扮演建筑师的角色,提供组织结构蓝图,包括该
建筑物
所有组成部分的说明及其任何协调配合的关系:(1) 负责定义组织的结构体系,即确定
企业
经营方式的支撑模式:(2) 清晰说明人力资源在驱动组织
战略实施过程
中的地位。管理专家指人力资源管理者和部门要进行各种人力资源管理制度和政策的设计...
企业
如何运用cis系统管理组织形象?
答:
应该说,CI导入是
企业
追求内在美和外在美和谐统一
的过程
,而同时企业的CI
战略实施
是一个不断运动发展的系统工程。它要求企业根据自身各个时期的不同情况加以修正、补充与创新,这样企业才有可能长久保持和发挥CI的强大作用与优势。 构成 CI系统是由理念识别(Mind Identity 简称MI)、行为识别(Behariour Identity 简称BI)和...
如何写
公司
规划和愿景?
答:
企业规划和愿景通常包含两部分:核心信仰和未来前景。核心信仰包括核心价值观和核心使命。它用以规定
企业的
基本价值观和存在的原因,是企业长期不变的信条,如同把组织聚合起来的黏合剂,核心信仰必须被组织成员共享,它的形成是企业自我认识的一个
过程
。核心价值观是一个企业最基本和持久的信仰,是组织内...
施工
企业
信息化前景?
答:
要有紧迫性,加快信息化建设的步伐,而不是继续观望,施工
企业的
标杆企业有清晰的信息化
战略
、稳健的
实施步骤
以及大胆的资金投入,这些还不足以让决策者们有危机感么?信息化建设就是“一把手”工程。一些专业的咨询机构,对行业中管理的积累足以提供很多“最佳业务实践”,尽管不一定就完全适合当前企业现状...
中国未来
建筑
信息化发展将形成以什么为核心的产业革命
答:
虽然目前建筑企业受到的这种市场压力还不大,但是这种压力将是
建筑企业实施
ISO9000系列标准的原动力,这种真正的原动力必然推动ISO9000系列标准贯彻实施。我国的建筑业必将在实施ISO9000系列标准中,把质量管理提高到一个新水平。 实施ISO9000系列标准,进行质量体系认证,是一个更新观念
的过程
,过去我们单纯的以符合设计图纸...
建筑
施工中质量控制的要点有哪些,如何进行控制
答:
建设工程的质量形成于建设活动的各个阶段,只有对每个阶段的每个工程
步骤
给予高度的重视,才能够真正使建设工程质量风险防范于未然。因此,可以对建设工程所经历的不同阶段的质量控制法律风险进行识别和分析,从而制定更为精准和有效的防控措施。 承包单位主体资质风险 《
建筑
法》第十二条规定:从事建筑活动的建筑施工
企业
、勘察...
房地产项目如何定位
答:
因此,在目前开发商还未完全成熟起来之前,熟悉市场的咨询策划
公司
在前期定位阶段的介入还是显得非常必要的。地产项目的定位关系复杂,从宏观和微观的市场调研,再到消费者分析,商圈分析(商业地产),竞争对手分析,最后到产品分析,每一个
步骤
出现偏差,都可能导致产品定位不准或者完全错误。(一)房地产开发...
企业
品牌识别系统包括哪些内容?
答:
应该说,CI导入是
企业
追求内在美和外在美和谐统一
的过程
,而同时企业的CI
战略实施
是一个不断运动发展的系统工程。它要求企业根据自身各个时期的不同情况加以修正、补充与创新,这样企业才有可能长久保持和发挥CI的强大作用与优势。构成 CI系统是由理念识别(Mind Identity 简称MI)、行为识别(Behariour Identity 简称BI)和...
建筑
施工
企业
会计如何处理工程项目成本核算问题
答:
其次,建筑施工企业可通过工程成本核算,获取有关工程项目的管理信息。正如美国的会计学教授库珀与斯拉莫特所言:“
战略
成本管理是企业运用一系列成本管理方法来同时达到降低成本和加强战略位置的目的。 ”因此,加强工程项目成本核算是
建筑企业
生存与发展的关键所在。二、工程项目成本核算
过程
中存在的主要问题。...
棣栭〉
<涓婁竴椤
6
7
8
9
11
12
13
14
10
15
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜