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工程项目管理分为几个阶段
下列属于咨询
工程
师在
项目
初步设计
阶段
的质量
管理
工作为( )。
答:
【答案】:B 知识点:设计
阶段
质量
管理
工作的主要内容。选项AD属于方案设计的质量管理工作;选项C属于
施工
图设计阶段的质量管理工作。
工程项目管理
和工程总承包的区别?
答:
一、
工程
总承包的组织和策划 工程总承包的定义 工程总承包是指依据合同约定对建设
项目
的设计、采购、
施工
和试运行实施全过程或若干阶段的承包。工程总承包可以是全过程的承包,也可以是
分阶段
的承包。工程总承包的范围、承包方式、责权利等由合同约定。 工程总承包
管理
的组织 最高管理者应确保组织相关岗位的职责、权限...
建筑
工程
招标的分类是怎样的?
答:
承揽“交钥匙
工程
”的承包商被称为总承包商,绝大多数情况下,总承包商要将工程部分
阶段
的实施任务分包出去。 无论是
项目
实施的全过程还是某一阶段或程序,按照工程建设项目的构成,可以将建设工程招标投标
分为
全部工程招标投标、单项工程招标投标、单位工程招标投标、分部工程招标投标、分项工程招标投标。全部工程招标投标,...
建筑设计的程序一般
分为哪几个阶段
?
答:
包括策划、评估、决策、设计、施工、竣工验收。1、策划决策阶段 决策阶段,又称为建设前期工作阶段,主要包括编报项目建议书和可行性研究报告两项工作内容。对于政府投资
工程项目
,编报项目建议书是项目建设最初阶段的工作。2、勘察设计阶段 勘察过程:复杂工程
分为
初勘和详勘两
个阶段
。为设计提供实际依据...
建筑
工程项目管理施工阶段
所讨论和研究的主要有
哪几个
方面?
答:
1、安全管理 2、质量管理 3、进度管理 4、成本管理 5、风险管理 6、信息管理 7、沟通协调 具体可参照:GBT50326-2006《建设
工程项目管理
规范》
施工阶段划分
为了最大限度地提高工效,缩短工期,并根据业主对工程各施工阶段的工期要求(包括地下一层提前交付使用)。本工程采用以主体结构工程为主导线,多...
工程
总承包
项目管理
特点有哪些?
答:
5 “交钥匙”工程总承包(Turnkey):是EPC工程总承包的延伸,向前可延伸至可行性研究,向后可延伸到开车操作。与建设
工程项目管理
的其他
几个
模式相比,EPC模式具有以下几个方面的特点:采用固定总价合同 EPC合同采用固定总价合同,即项目最终的结算价为合同总价加上可能调整的价格。一般情况下,业主允许...
请教:
项目管理分哪几
部分?
答:
项目管理
是对一些成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。“项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项
工程
、服务、研究课题及活动等。”“项目管理是运用管理的知识、工具、技术于项目活动上,来达成解决...
工程项目管理
主要工作是什么
答:
二、
施工项目管理
的阶段项目管理建设程序
分为
6
个阶段
:即项目建设阶段、可行性研究阶段、设计工作阶段、建设准备阶段、建设实施阶段和竣工验收阶段。其中项目建设阶段和可行性阶段称为前期工作阶段或决策阶段。
施工阶段
具有特别重要的地位。因而,施工项目管理便具有特殊的意义:施工阶段是将设计转化为工程的阶段...
项目管理
与监理单位关系如何处理
答:
一个大型
工程项目管理
工作千头万绪,工作过程千变万化,没有一个完整的工作计划和综合协调是无法满足业主的需求和期望的。其主要过程是:收集齐各方面信息制定汇总成一份连贯、一致的计划书,通过规定的工作实施计划,根据客观变化了的情况,及时、有效地调整计划,加强控制以确保计划目标的实现。2、工程项目各
阶段
任务
划分
及...
施工项目管理
计划的原则是什么
答:
要求在设计组织机构时以业务工作系统化原则作指导,周密考虑层间关系、分层与跨度关系、部门
划分
、授权范围、人员配备及信息沟通等;使组织机构自身成为一个严密的、封闭的组织系统,能够为完成
项目管理
总目标而实行合理分工及协作。5、弹性和流动性原则:
工程
建设项目的单件性、
阶段
性、露天性和流动性是
施工
...
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