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工程项目实施策划
什么是EPC
项目
视频时间 00:47
建筑
工程项目
管理包括哪些基本内容
答:
从传统
工程
承包到工程总承包,分散的阶段性工程管理模式开始向着打通各个建设环节、各方建设活动主体的全过程统筹管理模式转型发展,符合现代工程管理工作的真实内涵。全过程工程咨询,是指业主在项目建设过程中将工程咨询业务整体委托给一家企业,由该企业提供
项目策划
、可行性研究、环境影响评价报告、工程勘察、...
工程
和
项目
的区别?
答:
建设设
工程项目
(construction project),为完成依法立项的新建、改建、扩建的各类工程(土木工程、建筑工程及安装工程等)而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程。2、包括内容不同工程项目包括
策划
、勘察、设计、采购、
实施
。建设项目包括单项工程,单位工程,分部工程。
建筑
工程项目
管理模式?
答:
2.2.1 第一类模式———提供项目管理服务项目管理服务是指工程项目管理企业按照合同约定,在工程项目决策阶段,为业主编制可行性研究报告,进行可行性分析和
项目策划
;在
工程项目实施
阶段,为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行(竣工验收)等服务,代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、...
工程项目
范围确认的依据内容包括( )
答:
【答案】:A, C, D, E
工程项目
范围确认的依据内容包括:①完成的可交付成果。在
项目策划
和决策阶段,项目建议书、可行性研究报告以及方案设计图纸等是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果。项目准备阶段产生的可交付成果包括:
项目实施
的整体规划,项目采购计划,项目的招标文件、初步设计及详细设计图纸等...
什么是运营
策划
啊
答:
运营
策划
就是对运营过程的计划、组织、
实施
和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营策划也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。
工程项目
管理的主要职能
答:
工程项目
管理的主要职能是:为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行,围绕”安全、质量、工期、投资、决算”控制目标,在项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、结算管理、决算管理等方面所做的各项工作。工程项目管理企业不...
建设
项目
和施工项目有什么区别啊
答:
(3)具有寿命周期。建设项目的单件性和项目过程的一次性决定了每个
工程
建设项目都具有寿命周期。任何项目都有其产生时间、发展时间和结束时间,在不同的阶段都有特定的任务、程序和工作内容。掌握和了解项目的寿命周期,就可以有效地对
项目实施
科学的管理和控制。建设项目的寿命周期包括项目建议书、可行性...
建设施工
项目
的经营管理
答:
在建设项目承揽决策、建设
项目实施
控制、建设项目保修经营
策划
和建设项目经营成果评价环节中,通过系统
工程项目
经营管理活动,达到建设施工企业的经营目标,实现企业经营效益。下面我准备了关于建设施工项目的经营管理,提供给大家参考!一、建设工程承揽决策 作为建设产品提供者的施工承包企业,首先要获取工程承揽...
浅谈建筑企业如何做好
工程
创优工作
答:
在合同审查阶段,应重点关注发承包双方的风险分担安排,确保合同充分考虑到施工期间建设工程材料价格异常波动对
工程实施
的影响;在合同履行阶段,也应定期审查施工企业的资产负债、对外担保等经济状况,经营成果、现金流量等财务状况,以及既往工程履约情况、
项目
奖惩情况、涉诉情况等信用状况,从而动态把握经营风险...
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