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工期进度计划不含哪些内容
施工
进度计划
的主要
内容
是
什么
?
答:
2、估算各项目的工程量并确定其施工
工期
各项目的工程量可按初步设计或扩大初步设计图样,依据各种定额手册确定。各项工程(包括准备工程)的施工期限可根据工程规模、结构类型、建筑面积、层数等,查找有关工期定额确定。3、搭接各施工项目并编制初步
进度计划
为了把各项工程合理地连接起来,组织全场性的流水...
单位工程
进度计划
的编制步骤应包括
哪些内容
?
答:
(1)收集编制依据;(2)划分施工过程、施工段和施工层;(3)确定施工顺序;(4)计算工程量;(5)计算劳动量或机械台班需用量;(6)确定持续时间;(7)绘制可行的施工
进度计划
图;(8)优化并绘制正式施工进度计划图。
施工
进度计划
编制的
内容
和步骤是
什么
?
答:
内容
:施工
进度计划
的编制是按流水作业原理的网络计划方法进行的。流水作业是在分工协作和大批量生产的基础上形成的一种科学的生产组织方法。这样既保证了各施工队组工作的连续性,又使后一道工序能提前插入施工,充分利用了空间,又争取了时间,缩短了
工期
,使施工能快速而稳定地进行。利用网络计划方法编制...
项目
进度
管理
内容
有
什么
??
答:
1. 项目
计划
制定:在项目启动阶段,制定详细的项目计划是项目
进度
管理的基础。项目计划包括项目目标、任务分解结构(WBS)、
工期
估算、资源分配、里程碑设定等
内容
。2. 时间管理:时间管理是项目进度管理的核心,涉及到确定项目各个活动的开始时间、结束时间和工期,建立项目进度网络(如PERT/CPM图),以及...
施工组织设计中先做哪一方面的
内容进度
怎样安排啊
答:
1)施工现场各个不同阶段的平面布置; 2)施工临时用水; 3)施工临时用电; 4)施工现场平面管理规划。 2.7施工
进度计划
宜包括下列
内容
: 1)
工期
控制目标; 2)施工进度计划; 3)工期保证措施。 2.8资源需求计划宜包括下列内容: 1)劳动力需求计划; 2)主要材料和预制品需求计划; 3)机械设备、大型工具、器具需求计划; ...
二建施工
进度计划
的
内容
是
什么
?
答:
凡是与工程对象施工直接有关的
内容
均应列入计划,而不属于直接施工的辅助性项目和服务性项目则不必列入。另外,有些分项工程在施工顺序上和时间安排上是相互穿插进行的,或者是由同一专业施工队完成的,为了简化
进度计划
的内容,应尽量将这些项目合并,以突出重点。2、确定施工顺序 确定施工顺序是为了按照施工...
项目
进度
管理
内容
有
什么
??
答:
2、对项目活动
内容
进行排序,即分析确定工作之间的相互关联关系,并形成项目活动排序的文件。3、对
工期
进行估算,即对项目各项活动的时间做出估算,并由此估算出整个项目所需工期。4、制定项目计划,即对工作顺序、活动工期和所需资源进行分析并制定项目
进度计划
。需要注意的是,对于小型项目来说,以上这些...
进度
检查的
内容
答:
1、施工
计划
与施工
进度
的检查 施工计划是施工单位对工程建设进行组织和管理的文件。当某一施工任务需要时,就必须编制一个合理的任务方案,并将其贯彻实施。因此,及时调整施工速度计划至关重要。如果不能及时调整,就会造成
工期
延误,从而影响项目全局工作的进展,甚至给公司造成损失。所以为了保证各项建设任务...
在项目
进度
控制中
什么
不适合用于缩短活动
工期
答:
在项目进度控制中准确确定项目进度的当前状态不适合用于缩短活动
工期
。确定项目进度的当前状态可以帮助项目管理人员了解项目的实际进展情况,以便及时采取措施来纠正和调整
进度计划
。然而,仅仅依靠当前状态来缩短活动工期可能会导致进度压力和质量风险的增加,因为这样做可能会牺牲其他关键方面的考虑,如资源、成本...
工程项目
进度
控制的重点
内容
是
什么
?
答:
利用进度图和甘特图编制项目计划表,项目中的每一个任务确保分配到个人,有问题及时处理。整个施工计划编制应做到主线明确、层次分明, 关键环节突出, 可操作性强。二、调整
进度计划
工程进度的调整是不可避免的。如果发现原有的进度计划已落后、不适应实际情况,为确保
工期
,必须对原有的计划进行调整。调...
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