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工厂的生产计划员几个人
某
工厂
现有职工260人,其中女工人数是男工人数的三分之一,今年扩大
生产
...
答:
男职工:(360+40)÷(1+3)=100人 女职工:360-100=260人
...下半月完成计划的二分之一,超额完成
计划几
分之几
答:
剩下
计划
的1/3=400件,要超产1/5=240件,所以要
生产
400+240=640件
生产
线要怎么来管理呀!生产线管理人员,该怎么做才能做得出色?_百度知 ...
答:
二、 计划,包括制订规划与程序,对生产管理而言。就必须设订目 标安排
生产计划
,包含人力规划安排、物料需求、机器检测、模工具等设备之安置、作业流程及工时之拟订。1.生产计划:拟订生产计划必须以品质、时间、经济三个要素来平衡构成,并顺利地完成,其目的为:(1)配合销售计划,确保交货日期及产量(2)使
工厂
能配合生产...
某
工厂
去年提前一个月完成全年
的生产计划
,实际的工作效率是计划的百分之...
答:
露慧敏,你好:提前一个月完成,每个月完成:1÷(12-1)=1/11
计划
每个月完成:1÷12=1/12 实际的工作效率是计划的:1/11÷1/12=12/11≈109.1
新建
工厂
车间布局如何进行规划?
答:
2、确定组织方式根据
生产
工艺、事业
计划
等确定布局方式。考虑要素:生产工艺、各工序间关系、人员设备配置、配料方式、人车物流动线、将来发展规划。3、平面布置方案拟定在收集到所需的各类数据信息资料后,就开始关键的平面绘图布置。4、方案评估与选定请公司中高层、车间班组共同参与评审新方案规划的合理性,...
仓库收发员
个人
工作总结和
计划
答:
而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特别注意的是D部品中的便坐器系列的部品,它是TOTO
工厂
中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以一定要多留神,多注意清点。2:部品的出库作业 TOTO上海工厂会按照
生产计划
在每天10点之前开部品纳入单...
谁帮忙写一份计划,
生产
班组(注塑班组)
的计划
,主要针对了人员管理、质...
答:
办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必须由车间主任(或其指定人员)统一领取,领料人员凭车间主任或
计划员
开具的《
生产
指令单》或相关凭证向仓库领料,行政各部门只有经主管领导批字后方可领取,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记...
某
工厂计划生产
5000个零件实际多生产了600个完成了计划的百分之几?
答:
(5000+600)÷5000 =1.12 =112
工厂
物料管控和
生产
管理是一个职位的事情吗?
答:
产能的分析主要针对以下
几个
方面:1、 做何种机型以及此机型的制造流程。2、 制程中使用的机器设备(设备负荷能力)。3、 产品的总标准时间,每个制程的标准时间(人力负荷能力)。4、 材料的准备前置时间。5、 生产线及仓库所需要的场所大小(场地负荷能力)。● 生产排期应注意什么原则?
生产计划
排程...
工厂生产
管理系统
答:
归结起来,MES可以概括为一个宗旨――制造怎样执行,两个核心数据库――实时数据库、关系数据库,两个通信接口――与控制层接口和与业务
计划
层接口,四个重点功能――
生产
管理、工艺管理、过程管理和质量管理等。三、MES系统特征 1、MES在整个企业信息集成系统中承上启下,是生产活动与管理活动信息沟通的...
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