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工厂下年生产计划
某
工厂计划生产
A,B两种产品共10件,其生产成本和利润如下表:
答:
(2)设A种产品x件,B种为(10-x)件,根据若
工厂
投入资金不多于44万元,且获利多于14万元,列不等式组求解.(3)从利润可看出B越多获利越大.解:(1)设A种产品x件,B种为(10-x)件,x+3(10-x)=14,x=8,A
生产
8件,B生产2件;(2)设A种产品x件,B种为(10-x)件,则有...
一个
工厂计划
全年
生产
2400台机器,结果上半年完成总数的八分之五,下半 ...
答:
上半年完成总数的八分之五,即下半年
计划
完成总数的八分之三,即2400*3/8=900台 全年超产的数量=下半年完成的实际数量-下半年计划数量=1600-900=700台
检验员个人工作总结与
计划
范例
答:
_年,我质检部检验一线全体人员在公司及品管中心的领导下,全力以赴、尽心尽责地做好了产品的检验检测工作,履行了检验员的基本工作职责,为保证全厂的
生产
正常运转和产品品质控制做了大量的工作,同时保证了质量体系的正常运行,回顾
一年
来的工作,我们主要从下面几方面做了些工作。 产品的进料检验 1、原材料质量控制有...
2022年车间班长上半年工作总结5篇
答:
做到不缺少数据,真实反映工作情况,避免总厂效益受损。 上述措施将有效的保证了设备的高效、稳定运转,为按时保质交货提供了强有力的支持。 在2022下半年,我们将加强生产现场管理,对
生产计划
,生产组织,人员、设备、物料调配等不断优化,保持生产现场的整洁有序,推进标准化生产,推进6S管理制度,力争在下半年生产管理工作不...
车间年终工作总结
答:
并坚持解放思想、实事求是、与时俱进、持之以恒地做好管理工作,配合车间带好新人,以确保纳爱斯其它三个
生产基地
能顺利投入生产。 xx 车间 乙班班长:xxx **.12.30 车间年终工作总结 篇4 短暂的
一年
擦肩而过,在新的一年来临之际,盘点一年来的工作,有成绩也存在不足,在此特对这一年来的工作做一次认真总结,为下...
某
工厂生产
一批汽车,上半年完成
计划
的五分之三,下半年完成计划的七分...
答:
3/5+4/7=41/35 答:全年完成了计划的41/35.如果求生产了多少辆汽车,就用
计划生产
的辆数乘以41/35即可.
生产计划
员的工作职责和流程是什么?
答:
1、做好
生产计划
的综合平衡工作,合理安排,节约各项资源,降低制造成本,提高生产效率;2、负责根据生产任务或订单的要求,依据计划情况编排制定工程单号,及要求完工日期,并下达到各职能部门及生产单位;3、负责下达月、周指导性生产计划,采用项目管理的方法,逐项落实,实施过程监控;4、及时调整生产计划...
生产计划
员岗位职责主要工作
答:
岗位职责:1、负责根据
生产计划
在ERP中下任务单并进行进度跟踪。2、根据生产计划跟进原材料欠料及生产进度。3、其它临时工作事宜。任职要求:1、中专(含)以上学历,23-35岁,熟练操作电脑办公软件,有ERP实务操作经验。2、熟悉计划及统计相关知识,1年以上计划或生产跟单工作经验(有五金行业经验者佳)。
erp生产总监第六
年生产
什么
答:
在现实生活中,生产总监往往拥有丰富的生产管理协调经验,熟悉所在行业的生产过程、原材料的供应渠道、生产规程以及质量标准,具备良好的生产经营管理理念,主要职能有:负责参与制定公司发展战略与年度经营计划,主持制定、调整
年度生产计划
及预算;计划并指导与生产、
工厂
管理、原材料供应及质量相关的工作,完成公司既定的工作目标...
某
工厂计划生产
一万辆自行车应改进技术上半年生产6000辆,下半年生产...
答:
(6000+8000-10000)÷10000=2/5,超额完成了2/5。
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