和领导说有些小问题不好意思劳烦他有错吗?领导和我说有问题可以问他,但...答:很多下属对自己的上司,都会有以下评论:他的命运比我好,但办事能力却远不及我,却表现出不可一世的样子,只懂得一味批评下属的工作做的不好,一旦问题真正出现,他却推卸责任。 获取领导的器重(二) 对于上班族来说,能否得到领导的器重是一件十分重要的事情,因为领导掌握着下属的“生杀“大权,有时甚至会决定一个人...
抓大放小,是聪明上司的选择答:作为一名明智的管理者,要学会抓大放小,注意目标,这就和游泳一样,要一边游,一边看前方,不要一头撞到池壁上,等到真的撞上的时候,已经为时已晚了。不要花太多时间在小问题上,要多花时间在目标上,如果把过多精力都放在对细节的纠缠上,就很难抓住问题的要害,难以激发更多的创造力。智者从来都是懂得取舍的,管理...
如何正确对待班级中的问题学生答:即使最普通的孩子,只要教育得法也会成为不平凡的人。 一个问题学生的教育案例 小Y,男12岁,五年级学生,本学期转到我班。在老师和同学的眼里,他是一个“问题学生”:性格外向,脑瓜很灵,特长众多,尤其喜欢旅游。因此他见多识广,上知天文,下懂地理,常令人叫绝。但他胆大,脾气大,纪律散漫,常闹事,对人傲慢无礼,...