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存货成本控制的特点
“如何降低物流
成本
”的国内外研究现状
答:
可以看到日本目前物流成本管理的发展阶段和水准,从日本2001年的全行业物流成本调查看,物流成本占销售额的比重全行业平均水平为5.45%,制造业为5.89%,批发业为4.68%,零售业为4.13%,从近几年的发展趋势看,日本各行业、各形态的物流成本基本上保持了平稳的水平,这也说明日本物流
成本控制
制度化非常明显,具有持续性
的特点
...
企业如何降低运输
成本
答:
物流标准化使货物在运输过程中的基本设备统一规范,如使现有托盘标准与各种运输装备、装卸设备标准之间能有效衔接,大大提高了托盘在整个物流过程中的通用性,也在一定程度上促进了货物运输、储存、搬运等过程的机械化和自动化水平的提高,有利于物流配送系统的运作效率,从而降低物流成本。 (三)加强
存货成本控制
。企业物流总...
成本
核算与管理论文
答:
其所核算出的成本能够满足日常管理的需要,又能够为企业的发展决策提供良好的基础数据。
成本的
核算有着各种各样的目的,比如为了计算
存货
、成本的多少计算、收益多少的计算、成本的决策及
控制
、为产品制定价格、签订合同需要的数据等等。根据核算目的的不同,寻找不同的对象,决定核算的不同内容,制定本次核算的不同 方法 ...
如何降低物流企业运输
成本
答:
1)通过效率化的配送来降低物流
成本
。企业实现效率化的配送,减少运输次数,提高装载率及合理安排配车计划,选择最佳的运送手段,从而降低配送成本。减少运输次数例如:集装箱运输(1)促使装卸合理化。有些人认为这是集装箱带来的最大效果。和单个物品的逐一装卸处理比较,这一优势主要表现在:首先,缩短...
如何做好隐性
成本
管理
答:
但是传统
成本控制
一般
控制的
是显性成本,即可见成本,而在现代企业的管理模式中,隐性成本一般比较难以发现并在财务帐本上显示出来,控制的方法也比较复杂,能否成功有效地降低隐性成本直接影响到企业降低成本的可能性。一、隐性成本的概念
特征
及其危害性经济学认为,隐性成本是一种隐藏于经济组织总成本之中、游离于财务审计监督...
如何写
成本
分析报告
答:
餐饮收入的可变性和经营的季节性 餐饮收入在酒店营业收入占有较大的比重 关于酒店餐饮
成本控制
与分析论文报告关于酒店餐饮成本控制与分析论文报告正文 当前,餐饮业市场竞争日趋激烈。在此背景下,酒店餐饮业要在竞争中立于不败之地,就必须根据自身的经营
特点
有针对性地进行成本控制,有效地强化成本管理。 一、酒店餐饮...
酒店成本会计怎么
控制成本
答:
2.制定成本预算,建立完善的成本考核分析制度。这是
成本控制的
关键。只有对酒店的每个成本项目下达具体的预算指标,并且按此严格考核,成本控制才能真正起到作用。制定成本预算时,要坚持完整性、针对性和合理性的制定原则。预算要针对每个部门、每个项目
的特点
,在可控的范围内,给出相应的成本预算指标。例如...
汽车销售公司一般采用的
成本
核算方法
有哪些
?
答:
1、移动加权平均法是指以每次进货的成本加上原有
库存存货的
成本,除以每次进货数量与原有库存存货的数量之和,据以计算加权平均单位成本,以此为基础计算当月发出存货的成本和期末存货的成本的一种方法。2、先进先出法,是指根据先入库先发出的原则,对于发出的存货以先入库存货的单价计算发出
存货成本的
方法...
如何在酒店内进行
成本控制
答:
要对各项关键点进行设计如:酒店审批流程设计、分区域物料领用流程、分餐厅餐饮原料领用流程、酒水部酒水领用流程等等,为后期酒店
成本控制
提供有利依据。2、目标管理 酒店在结合自身经营
特点
,依据酒店重点控制项目,适时采用目标成本管理法进行及时有效的管理,酒店在人力成本管理、能源成本管理、餐饮成本管理...
企业如何节约
成本
答:
企业如何节约成本?\x0d\x0a一般企业经营的成本源头会有两部分,一是显性的经营成本,二就是隐含的资金成本。\x0d\x0a1.固定成本最小化,降低固定
成本的
重点如下:\x0d\x0a(1) 清理无效资产,将不参与生产经营活动的资产清理\x0d\x0a(2) 必需的固定资产尽可能通过租用等方式使用,将固定...
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