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如何防止采购吃回扣
如何防止采购
人员
拿回扣
答:
防止采购
人员
拿回扣
办法:一、成立招标定价小组,由采购部长、经营部长、价格管理员组织,采购员不参加。所有采购物资,都必须经过招标定价,形成价格审批文件。二、各供应商供应百分比,根据供货能力、供货价格由定价小组集体讨论,形成供货比率分配文件报批,采购员按定价文件、比率分配文件,进行采购。三、经营...
如何防止采购
人员
拿回扣
答:
防止采购
人员
拿回扣
办法:一、成立招标定价小组,由采购部长、经营部长、价格管理员组织,采购员不参加。所有采购物资,都必须经过招标定价,形成价格审批文件。二、各供应商供应百分比,根据供货能力、供货价格由定价小组集体讨论,形成供货比率分配文件报批,采购员按定价文件、比率分配文件,进行采购。三、经营...
简述杜绝
采购回扣
现象的措施
答:
拿回扣
会一直伴随着
采购
活动而存在,企业虽然不可能完全杜绝其现象的发生,但是可以采取措施减少此类现象的出现。一、三统一分 “三统”是指所有外购材料要统一采购验收,统一审核结算,统一转账付款;“一分”则是指费用要分开控制。材料和备品配件的采购要实行“三统一分”的管理机制。统一采购,统一管理...
如何防止采购
人员
拿回扣
答:
防止采购
人员
拿回扣
? 我们公司做得较好.回扣可以减少很多,不能100%杜绝。办法:一、成立招标定价小组,由采购部长、经营部长、价格管理员组织,采购员不参加。所有采购物资,都必须经过招标定价,形成价格审批文件。二、各供应商供应百分比,根据供货能力、供货价格由定价小组集体讨论,形成供货比率分配文件...
企业
如何
控制
采购拿回扣
?
答:
在绩效评估结束之后,安排的是职业规划设计。职业规划设计包含下一个半年的主要业务指标和为完成这些指标所需要的行动计划。当前,国内企业也进行绩效考核,但是,这些考核有些流于形式。其缺陷就是没有量化的指标和能力评价,考核时也不够严肃,同时缺乏培训安排。2.
采购
制度建设。控制采购人员
拿回扣
的现象...
采购
人员
拿回扣
是
如何
操作的呢?
答:
防止采购
员吃回扣的方法 第一,采购物料,安排两个人共同采购;第二,大宗采购或者重要的部件采购,集体决策;第三,对于采购的关键岗位,实行定期换岗,定期调整工作岗位和工作内容;第四,对于发现
采购吃回扣
的情况,除了扣罚工资外,还可以处以严厉的罚款;第五,对采购人员的采购工作进行适当监督;第六...
求
防止
公司员工
回扣
的好方法
答:
要想
防止采购
员吃回扣,一般的方法是:第一,采购物料,安排两个人共同采购;第二,大宗采购或者重要的部件采购,集体决策;第三,对于采购的关键岗位,实行定期换岗,定期调整工作岗位和工作内容;第四,对于发现
采购吃回扣
的情况,除了扣罚工资外,还可以处以严厉的罚款;第五,对采购人员的采购工作进行...
采购
人员
拿回扣
是
如何
操作的呢?
答:
防止采购
员吃回扣的方法 第一,采购物料,安排两个人共同采购;第二,大宗采购或者重要的部件采购,集体决策;第三,对于采购的关键岗位,实行定期换岗,定期调整工作岗位和工作内容;第四,对于发现
采购吃回扣
的情况,除了扣罚工资外,还可以处以严厉的罚款;第五,对采购人员的采购工作进行适当监督;第六...
家乐福的
采购
模式具有哪些弊端,应当
如何避免
答:
一方面吃、拿、卡、要供应商的
回扣
,一方面对供应商的涨价要求积极反应、深表同情。这种现象在各个企业的采购部门中时有发生。
怎样避免采购
环节的腐败问题,让采购人员真正以企业的利益为重,这一直是企业管理中的一大难题。 企业中的采购部门对市场价格的下降趋势熟视无睹。一方面吃、拿、卡、要供应商的...
现在企业都是
怎么防止
做假账与
吃回扣
的??
答:
对于企业来说,做假账非常容易被查的到,因为资金往来一清二楚,自己企业内部的小金库中,私留现金的金额非常少。关于回扣问题,通常是在一定金额以上的采购,比如5000元以上或者1万元以上的,通过小组来确定,最终的采购厂家或供应商,然后,共同确定合理的价格,这样就可以最大限度地
避免采购吃回扣
现象。
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