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如何进行成本控制
如何进行成本控制
怎么进行成本控制
答:
1、
成本控制
的方法:对于变动成本如直接材料、直接人工,可采取按消耗定额和工时定额
进行控制
的方法。对于固定成本如固定制造费用,则可采取按计划或预算进行控制的方法。2、从成本控制的范围来讲,直接生产成本可将指标分解落实到生产班组、员工,间接生产成本则应分类将指标分解落实到有关职能归口部门、员工...
成本控制
的方法都有哪些?
答:
四、从可控制费用着手 生产经营过程中可以人为进行调控的如材料用量、机物料消耗量、材料进价、办公费、差旅费、运输费、资金占用费等可控费,我们花力气去控制才有意义。从可控制费用着手
进行成本控制
,才是企业的成本控制之道。五、从激励约束机制方面着手 发挥每个成本相关者在成本控制中的作用是企业成本...
如何进行成本
管控
答:
3、关键点:企业
成本控制
应从关键点着手,抓住成本关键点,往往能起到事半功倍的效果;4、可控制费用:在生产经营过程中可以人为
进行
调控如材料用量、机物料消耗量等可控费;5、激励约束机制方面:将节约成本与控制者的切身利益联系起来,利用奖惩的办法将企业被动成本控制转换为全员的主动成本控制。
进行成本控制
的方法主要有哪几种
答:
六、标准成本法 标准成本法是西方管理会计的重要组成部分。是指以预先制定的标准成本为基础,用标准成本与实际
成本进行
比较,核算和分析成本差异的一种产品成本计算方法,也是加强
成本控制
、评价经济业绩的一种成本控制制度。七、经济采购批量 经济采购批量,它是指在一定时期内进货总量不变的条件下,使采购...
企业
成本控制
的方法都有哪些?
答:
六、标准成本法 标准成本法是西方管理会计的重要组成部分。是指以预先制定的标准成本为基础,用标准成本与实际
成本进行
比较,核算和分析成本差异的一种产品成本计算方法,也是加强
成本控制
、评价经济业绩的一种成本控制制度。七、经济采购批量 经济采购批量,它是指在一定时期内进货总量不变的条件下,使采购...
如何进行成本控制
?
答:
所谓
成本控制
,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为.成本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费
进行
计算、...
成本控制
有哪些措施
答:
1、原材料
成本控制
在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等,所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。2、工资费用控制 工资在成本中占有一定的比重,增加工资又被认为是...
成本控制
的措施
答:
总的来说,
成本控制
方法就是根据管理的基本原则:“一定的人对所分管的一定的工作完全负责”,实行成本分级控制责任制和成本归口控制责任制。各级单位及全厂每个员工均负成本责任,以成本归口单位为中心,形成
控制成本
的责任中心,
进行成本
计划执行情况的考核、检查、分析工作,根据经济责任制的要求进行考核,...
成本控制的六大方法
如何进行成本控制
答:
1、定额成本法。即制定完善人员、材料、工时定额。2、标准成本法。即规定直接材料、人员成本、制造费用的标准成本。3、目标成本法。即以完成目标售价、利润、成本为工作目的。4、作业成本法。即在过程中分析项目的成本对象、动因,从而
进行成本
估算。5、价值工程法。即对在建的项目进行价值分析,结合以后...
如何进行成本
管控
答:
材料配额和材料利用率:材料配额是指生产单位产品所需的材料,用于
控制
生产过程中的材料消耗。材料利用率应根据成品生产数量统计,包括产品报废、技术试验等消耗的材料。材料废弃原因需区分,并
进行
审核分解。人工
成本
:包括个人工资、保险等费用。降低人工成本需要控制人数并提高劳动效率,工作时间分配是一个重要...
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