88问答网
所有问题
当前搜索:
如何进行人力资源规划
人力资源规划
的六个步骤
答:
梳理设计或调整企业的组织结构,岗位设置,
进行
综合的职务分析说明,并进行必要的职位描述及任职资格说明职位胜任力素质模;人力资源规划的程序即人力资源规划的过程,一般可分为以下几个步骤收集有关信息资料人力资源需求预测人力资源供给预测确定人力资源净需求 编制人力资源规划 实施
人力资源规划人力资源规划
评估...
人力资源如何规划
答:
人力资源规划
是猜测未来的组织任务和环境对组织的要求,以及为了完成这些任务和满足这些要求而设计的提供人力资源的过程。它要求通过收集和利用信息对人力资源活动中的资源使用活动
进行
决策。对于一个企业来说,人力资源规划的实质是根据企业经营方针,通过确定企业人力资源来实现企业的目标。人力资源规划分为战略...
企业想做好
人力资源规划
,应该要
怎样
做?
答:
1、明确企业
人力资源
的年度目标,首先要了解公司下一年度的发展目标,通过企业的战略目标来推测下一年度人力资源部的年度招聘需求,所括岗位要求、人数要求、任职条件要求等等方面,并做好招聘
规划
。2、制度年度培训计划,为满足公司不同业务开展需要,人力资源部需要对员工
进行
有针对性的培训,从而提高员工的...
如何
做好
人力资源规划
啊?
答:
一、
人力资源
的
规划
1、组织机构的设置;2、企业组织机构的调整与分析;3、企业人员供给需求分析;4、企业人力资源制度的制定;5、人力资源管理费用预算的编制与执行;二、人力资源的招聘与配置 1、招聘需求分析2、工作分析和胜任能力分析3、招聘程序和策略4、招聘渠道分析与选择5、招聘实施6、特殊政策与...
人力资源
管理
如何规划
答:
这里所说的“净需求”既包括人员数量,又包括人员的质量、结构,即既要确定“需要多少人”,又要确定“需要什么人”,数量和质量要对应起来。这样就可以有针对性地
进行
招聘或培训,就为组织制定有关人力资源的政策和措施提供了依据。五、编制
人力资源规划
。根据组织战略...
人力资源
应
如何
搞好
规划
答:
1、人力资源需求预测 企业要根据自己的发展规划和企业的内外部环境来
进行
需求分析。比如:(1)深入了解已有业务各岗位的人员情况,看是否符合岗位需要,人是多了还是少了,增加人员是否必须等。(2)公司是否要发展新业务,是
怎样规划
的(想达到一个怎样的规模),根据这个发展规划来作自己的
人力资源规划
...
请论述
人力资源规划
主要有哪些步骤?
答:
人力资源规划
的内容和步骤:一共9步 1.编制企业人员配置计划:人员配置计划阐述了企业每个职务的人员数量、人员的职务变动,职务人员空缺数量等。制定人员配置计划的目的是描述企业未来的人员数量和素质的构成。2.编制职务计划:目的是描述企业未来的组织职能规模和模式。3.合理预测各部门的人员需求:将需求的...
人力资源规划
步骤有哪些?重点是什么?最好是流程.
答:
人力资源规划
的内容和步骤:一共9步 1.编制企业人员配置计划:人员配置计划阐述了企业每个职务的人员数量、人员的职务变动,职务人员空缺数量等。制定人员配置计划的目的是描述企业未来的人员数量和素质的构成。2.编制职务计划:目的是描述企业未来的组织职能规模和模式。3.合理预测各部门的人员需求:将需求的...
简述
人力资源规划
的内容
答:
4、人员规划:对组织人员的总量、构成和流动
进行规划
,包括定员、人员需求和供给预测以及人员供需平衡。5、职位规划:确定组织中各个职位的职责和要求,以及
如何
通过职位设计来提高员工的工作满意度和生产力。
人力资源规划
注意事项 1、战略一致性:确保人力资源规划与组织的整体战略和目标相一致。人力资源规划应...
人力资源规划如何
开展?
答:
转载以下资料供参考
人力资源规划
步骤: 1、制定职务编写计划。 根据公司发展规划,综合职务分析报告的内容,来制定职务编写计划。编写计划陈述公司的组织结构、职务设置、职位描述和职务资格要求等内容。制定职务编写计划是描述公司未来的组织职能规模和模式。 2、根据公司发展规划,结合公司人力资源盘点报告...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
人力资源规划的实施路径
如何建立人力资源规划系统
人力资源规划有几个方面
简述卫生人力规划的主要步骤
人力资源规划的主要环节
人力资源规划的程序
在人力资源规划中
人力资源规划管理
简述人力资源规划的编制流程