办事能力强的人的感觉答:于是,他千辛万苦,认真准备销售话术,加班做与客户相关的销售方案,承诺客户各种需求,虽然在过程中很努力,但结果摆在这边,月底他还是没拿到单子。 这件事,让他一度消沉,直到2个月后离职。 他反复跟我强调,工作应该更重视结果,只有结果是好的,老板才有可能把自己留下。 回到家,我自己的内心产生了一些疑问,真的像...
如何加强一个团队的管理?答:加班都是习惯,不是目的,目的是出产能。就看管理者怎么宣导,怎么去要求。特别是用员工的梦想去要求。 3、抛出你的计划和目标,要让人员稳定和有战斗力,并且踏实团结工作,就是给他们无限的希望,希望就是动力,让员工感觉到跟着你就是未来,这个时候可以树立团队的整体目标,以便于日后出现困难可以自己就克服一大半了,...