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如何理解责权利一致的原则
如何
使用人才?
答:
在一个正三角形的行政组织中,每个层级的职责和任务,一般应按战略规划层——战术计划层——具体执行层这样三个层次由上向下排列。每个行政人员应按其不同的素质和能力安排到相称的层级上。2、不同的能级应具有不同的责任、权力和利益,实行
责权利一致的原则
。在对各个能级合理分解任务,明确各自职责的...
经济法基本原则
的原则
要素
答:
2、将法律的一般性原则表述为经济法所特有
的原则
,如
责权利
相统一原则。依史际春、邓峰先生的观点,“责权利相统一原则主要是指在经济法律关系中各管理主体和公有制主导之经济活动主体所附的权利(力)、利益、义务和职责必须相
一致
,不应当有脱节、错位、不平衡等现象存在。”但是,责权利相统一原则固然...
成本控制都需要遵循哪些
原则
答:
成本控制都需要遵循
的原则
:1、全面介入:全面介入原则是指成本控制的全部、全员、全过程的控制。全部是对产品生产的全部费用要加以控制,不仅对变动费用要控制,对固定费用也要进行控制。全员控制是要发动领导干部、管理人员、工程技术人员和广大职工建立成本意识,参预成本的控制,认识到成本控制的重要意义,...
经济法社会利益本位
答:
2、维护公平竞争原则 这是经济法反映社会经济之内在要求和理念的一项核心的、基础
的原则
。3、
责权利
相统一原则 责权利相统一原则是指在经济法律关系中个主管主体和公有制主题所承受的权利、利益、义务和职责 必须相
一致
,不应当有脱节、错位、不平衡等现象存在。
企业组织机构的企业组织机构设置
原则
答:
1)任务与目标原则2)专业分工和协调原则3)指挥统一原则4)有效管理原则5)
责权利
相协结合
的原则
6)集权与分权相结合原则7)稳定性和适应性相结合原则8)执行和监督机构分设原则9)精简机构的原则
组织工作的基本
原则
是什么?
答:
3.
责
权关系
原则
。责权关系是组织构成要素的核心内容。可以这样说,组织即是各种责权关系的体现。在组织管理过程中,明确各部门、各职位与整体组织之间的责权关系,使每个组织成员都明确自己应该干什么,有哪些方面的权力,归属谁直接领导,这是保持组织的稳定性和增进组织运行效果的前提条件。4.信息畅通...
...2、简述设置组织结构
的原则
及应考虑的因素。
答:
八、
责权利
相结合
原则
责权利相结合原则,即权力和责任相匹配、收益与业绩相联系,指在构建内部控制制度时,企业必须明确各责任主体(经营者、管理者、员工、部门)的责任,赋予该主体完成其责任所必需的权限,并根据该主体的责任完成情况分配收益。责任产生压力,使管理者和员工产生责任感;权利使管理者有办法来完成责任,并...
设计组织结构应遵循哪些
原则
?
答:
1有效性
原则
。有效性原则包括三方面含义;首先,组织结构设计要为组织目标的实现服务;其次,力求以较少的层次、较少的时间达到较好的管理效果;最后,组织结构设计的工作过程要有效率。2分工与协作原则。分工与协作是相辅相成的,只有分工没有协作,分工就失去意义;而没有分工就谈不上协作。3
责权利
对等原则。
组织行为学 组织设计应遵循什么
原则
答:
6、适应
原则
,企业组织结构的重新设计要适应企业的执行能力和一些良好的习惯,使企业和企业员工在执行起来容易上手,不能脱离企业实际进行设计,使企业为适应新的组织结构而严重影响正常工作的开展。7、强制原则,重新设计的组织结构必然会因企业内部认识上的不统一、
权利
重新划分、人事调整、责任明确且加重、...
请问管理学的原理有哪些?
答:
(3)、管理幅度与管理层次
原则
(4)、
责权利
对等原则 (5)、明确分工与协调原则 (6)、精简有效原则 (7)、弹性原则 2、管理学是一门综合性的交叉学科,是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,
如何
通过合理...
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