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如何将设备oee提升
单位年终工作总结范文精选5篇
答:
在过去的一年中,TPM活动在铸一分厂平稳运行,第二阶段基本达标,在公司组织的综合评比中连续三个月位居第一;在活动开展过程中,我主要立足于现场管理、
设备
管理、安全管理、
OEE
分析及课题改善四大项;在现场管理中,实施分片分包到人的考核 方法 ,做到齐抓共管,
提升
现场管理水平;在设备管理中,利用TPM培训的管理工具,加...
设备
TnPM点检.润滑,清洁标准?
答:
规范也随着现场的进步而不断改进和
提高
。随着企业现场不断改善,不断进步,员工的素养也应随着企业的进步一同成长,这就需要进行员工成长方案的设计(FROG),将员工的潜能发掘出来,推动企业的持续进步。折叠第三阶段 考核量化,指标评价,员工激励,循环前进 这相当于产品的品质检验阶段。为了使员工的工作...
设备综合效率
的注意事项
答:
而不能应用在整个生产线或全厂上,这样才有意义·
OEE
要作为一系列一体化的综合关键业绩指标中的一部分来运用而不能孤立使用,否则将造成生产批次规模加大或有质量缺陷的产品·OEE必须与精益原则相符,要确保对OEE的计算不会导致浪费合理化、制度化,例如,绝不要允许给换线留出时间 ...
tpm课程背景
答:
实施了自主维护(Autonomous Maintenance)之后,如何实施其他支柱以
提升设备
效率和可靠性?
如何将
计划维护(Planned Maintenance)落实到具体的工作当中? 推动TPM持续改善的活动和措施有哪些? 在此为你推荐大知咨询,让你获得最专业的TPM培训 2. TPM的五大要素是什么 TPM的五大要素分别为:来事后维修、预防维自护、改善维...
TPM是什么
答:
当TQM要求
将设备
维修作为其中一项检验要素时,发现TQM本身似乎并不适合维修环境。这是由于在相当一段时间内,人们重视的是预防性维修(PM)措施,多数工厂也都采用PM,而且,通过采用PM技术制定维修计划以保持设备正常运转的技术业已成熟。然而在需要
提高
或改进产量时,这种技术时常导致对设备的过度保养。它的指导思想是:“如果...
打叶复烤企业
如何
开展好TnPM?
答:
TNPM的目标管理计划与实施 起步 领导认识,导入培训,概念开发;第一步 企业全面调研,认识基准和起点,树立目标;具体指标:P(
OEE
,TEEP,故障停机时数等);Q(合格品率,客户投诉率等);C(制造成本,维修成本,
设备
、备件成本、停机损失等);D(按时交货率,计划完成率,库存等);S(事故率,...
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