88问答网
所有问题
当前搜索:
如何做一名合格的车间班长
刚做生产
车间
的主管应该
怎么做
? 而却现在车间很多问题,
答:
最后要提醒你的是,无论是做事或者说话都要考虑好再去行动,
一个
管理者,应该要他所
做的
事或所说的负责,我想这个你一定能做得好的!1、生产材料跟不上,生产主管要提前报材料计划提交公司有关领导,以便保证原材料提前预备、避免材料短缺;2、
班长
是兵头将尾,要注重选拔、培养在群众中有一定号召力...
如何做
一
合格的班组长
答:
班组的培训学习,一般主要由
班组长
或
车间
专工或技术员来讲授。从“智汇者”的角度,班组可以换一种方式,改由员工来讲授,让员工由原先的被动接受培训,改为由员工自己来梳理、总结知识和经验,
成为
课程的主讲者,并在开发和讲授课程的过程中,获得自身的成长。同时,实现了班组培训学习的多样化,增加了...
梦见自己带几个同事检修老
车间
?
答:
因此,一年来,我积极参与
车间
的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。 5、加强自身学习,提高业务水平 由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与
一名
优秀
称职的班组长
都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习...
车间
主管的职责
答:
7、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。8、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;10、在本
车间
现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产...
铝合金型材木纹转印
车间
的管理制度以及个工作岗位的职责要求是什么...
答:
6.2 严格执行看板管理,提升部门生产计划能力,每日对生产人员的任务通过看板告知到人,实现各人员工作目标明确,方便随时检查工作达成情况,主管应随时监视评价看板计划达成情况,进行必要的计划调整和提醒,下班前应对当日工作计划完成情况进行清理检查以及做好明天的工作计划安排,要做到日事日毕,日清日高。6.3
车间
主管、
班长
...
车间
主任
怎么
管理车间
答:
车间
主任是行政管理的负责人。 一、什么是车间 按产品、工艺管理的要求,完成企业下达各项工作任务的一级管理组织,它由同工种员工或性质相近、配套协作的不同员工组成。 1、车间管理特征:在企业生产经营活动中所进行的计划(章平组织生产时出现的问题)、组织、指挥、协调、控制和激励等管理活动。
一个
故事:曾有一个...
你作为
车间班长
你的组员不服你
怎么
处理
答:
做人做事以理服人,他即使不服,你也应按
车间
工作制度或你作出某种决定的原因给予合理的解答,他服不服是他的事,你做好自己的事情就好了,总之不要因为他不服起冲突,对你来说得不偿失
关于竞聘
班长
演讲稿
怎么
写范文精选6篇
答:
我认为,
合格的班长
起码要做到这样三点: 1 一是要着眼全局定好位。高速公路的事业是眼前大路,胸中事业。
班长如何
立足眼前大路,做好胸中事业。
一个
班组是一个集体。班长是领头人,既要讲政治,上不负领导;又要讲团结,下不愧同事。这就要求班长自觉把握大局、服从大局,处理事情要站在全局的高度考虑问题,有损于全局...
第一次做
车间班长
该
怎样
给班级员工开会
答:
首先介绍自己,然后说开会的内容
车间班组长
转正报告
答:
工作中我也有很多不足处,但我时刻以“合格金源人”的标准来要求自己,以同事为榜样去提醒自己,争取能
做一名合格的
金源人,能在世纪金源这个大舞台上展示自己,能为世纪金源的辉煌奉献自己的一份力量。希望领导能批准我的工作转正申请!申请人:xxx 申请日期:20xx年x月x日
车间班组长
转正报告2 尊敬...
棣栭〉
<涓婁竴椤
8
9
10
11
13
14
15
16
17
涓嬩竴椤
12
灏鹃〉
其他人还搜