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如何做一个好员工读后感
京瓷哲学
读后感
想 在线等...
答:
这里我主要就关于树立远大目标方面,结合我个人工作和学习的实际,
做一
下简单论述。具我所知我们京瓷公司,创业之初,房子是租来的,
员工
未满百人,但那时起,我们就提出“京瓷放眼全球,向着世界的京瓷而前进”。公司虽小,却把目光投向全世界,这也就是志存高远。只有拥有远大目标的人才能够取得伟大成功...
重新定义公司、重新定义团队、重新定义管理综合
读后感
答:
它需要让管理者学会退后一步,让
员工
学会上前一步。这非常困难。今天听得到的5分钟商学院也学到了
一个
六顶决策帽的工具。即人在开会做决策的时候,针对很多项目大多振伦不修,但是如果把想象有六个颜色的帽子,1信息代表白帽(充分搜索数据、信息和所有需要了解的情况)、2价值代表黄帽(集中发现价值、好处和利益)、3...
请给我结果
读后感
答:
书本再往后就是如何建立一个强大的中层,让领导认清自己和职工的职责,使
员工做一个
有自主意识,能独立完成任务的员工,应该教
员工如何
做事! 作为一个职工,我们应该把公司当成一个家,努力做事,把事
做好
。归根结底,我们是在为自己做事,我们做好了,领导都看在眼里,什么都会有的! 请给我结果
读后感
2 读了《请给我结果...
请给我结果
读后感
答:
事出有因,时间不允许时我们就只能舍完美而求速度了,或许做得不是那么尽如人意,但总比没有人去做好些,毕竟0.1好过0。 锁定责任,才能锁定结果 责任好比猴子,
一个
把自己搞得很忙的管理者,并不是一个优秀的管理者。一个优秀的管理者是懂得如何锁定责任的,他们会想方设法防止
员工
的猴子爬到自己身上来。绝不...
雷锋日记电影
读后感
400字,内容简单概括,感受最深的雷锋精神,联系生活...
答:
因为,
一个
人要获得成功与幸福,不能缺少雷锋精神,一个公司要想成功,不能缺少雷锋式的
好员工
。无论我们从事什么工作,都不能缺少雷锋精神。再平凡的岗位都可以
做出
不平凡的贡献,只要你的人生观是正确的,你的工作就会有不尽的原动力。取得成功最重要的不是我们的能力大小,而是一个人的道德品质。任何...
第三选择
读后感
答:
当认真看完一本名著后,大家一定都收获不少,此时需要认真地
做好
记录,写写
读后感
了。你想
好怎么
写读后感了吗?以下是我整理的第三选择读后感,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 第三选择读后感 篇1 读完了,第三选择这本书,这本书给予了我很多的思维启发,也也迭代了我之前对第三选择的
一个
认知,特别是在职...
《不懂得带团队,就得自己累》的
读后感
答:
原来的,我以为带领几个人很容易,把工作安排好就行,
员工
少的时候,感觉还好,随着员工越来越多的时候,会觉得力不从心,团队也越来越混乱,员工之间的矛盾也很多,服务顾客的质量跟不上,我感觉很头疼。我很多次把自己领一下思绪,但执行的时候还是很乱,也就是想的和做的不一样。一直在想,怎样...
读人才管理大师有感
答:
人才管理大师
读后感
范文精选【
1
】 随着全球经济一体化的到来,面对着世界各国优秀企业竞争的压力,以前的管理体系已经跟不上企业发展的潮流,我们必须
做出
改变,与时俱进。不断加强企业管理方面的提升,让企业能够跟上世界企业发展的步伐,在全球经济市场上有立足之地。 加强企业管理提升要做到以下几个方面: 第一, 加强企...
现场改善
读后感
感言
答:
如果
一个
项目开发中能够
做好
这5个方面,那么会对项目过程中的问题调查,进度把握,问题对应时效起到有好的现场改善效果。 现场改善
读后感
感言3 今天拜读了今井正明先生《现场改善》一书,这本书分十四章,向我们阐述了改善焦点,也给我们指出了改善的重点,在质量、成本和交付等主要的项目中,质量永远应该放在第一位,如果...
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