公司的员工不行是换人还是换制?答:1.一个好的制度可以使人的坏念头受到抑制,而坏的制度会让好人四处碰壁。 2.如果真的爱你的伙伴,就考核他要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标、低要求,这是对伙伴前途最大的伤害。 3.管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的,不逼员工,员工就平庸,让下级因为你而成长,就是领导...
有一个特别聪明,特别能干的员工,但是不听你指挥,该怎么办?答:而如果管理者的管理艺术与技巧一般,但自身能力和水平很高,聪明能干的员工,也会因为管理者能力和水平很高而“服气”,能够顺从于管理者。当然,如果管理者能力和水平很高,又懂得管理的艺术与技巧,就更不可能出现员工不听话、不听指挥的现象了。 所以,当面对聪明而能干的员工不听指挥时,最好的方式就是先检讨一下自己...