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培训机构绩效考核与薪酬方案
一般管理人员的
薪酬方案
答:
管理人员薪酬管理制度 1、总则 1.1目的:为了进一步优化公司薪酬体系促进管理规范化、更好的发挥薪酬激励作用。1.2原则: 公平、公正、职能、
绩效与薪酬
相匹配的原则。1.3适用范围:本制度适用于公司所有记时员工(公司另有规定除外)1.4薪酬管理:公司成立
薪酬及考核
委员会,负责确定薪酬政策、薪酬结构、...
人事
绩效考核
的制度
及方案
答:
我是刚毕业的,在学校招生办公室工作,我们老大要我把人事
考核和薪资
制度拿个
方案
出来,我以前没做过,简直无从下手,请各位神人帮帮我吧!万分感谢!结构如下:1:学术;2、行政;3、策划(包... 我是刚毕业的,在学校招生办公室工作,我们老大要我把人事考核和薪资制度拿个方案出来,我以前没做过,简直无从下手,请各位...
浅谈企业人力资源管理中
薪酬
管理的应用分析
答:
企业员工对薪酬的公平感来源于自己的
报酬
与其他员工的对比之中,企业要想在同行业之间拥有较高的竞争优势,必须能够制定出一个相对公平的
薪酬考核
体系。有的企业
绩效考核
体系不完善,没有清晰的奖金划分层次,员工对自己的薪酬水平不满意,对未来自己的职业发展状况不乐观。 三、如何提高薪酬管理的质量 (一)让企业实现...
工厂员工
绩效考核方案
答:
下面是我为大家收集的工厂员工
绩效考核方案
,欢迎阅读与收藏。 工厂员工绩效考核方案1 第一条考核方案 1、考核目的。 为构建公司的现代人力资源管理体系,健全和完善绩效管理工作,促使公司持续、快速、稳定发展,特制订本管理制度。 (1)为公司员工
薪酬
调整提供依据。 (2)为公司员工晋升提供资料。 (3)为公司员工
培训
...
营销人员
薪酬
设计时要考虑哪些方面
答:
营销人员薪酬设计时要考虑的方面:在
薪酬方案
设计中,销售人员的薪酬方案看似简单实则最难,其薪酬方案的选择取决于多种因素:行业特性、产品生命周期及对销售技巧的要求等。①基本工资等级完全按照职位层次来确定范围,薪酬水平与每个岗位的价值相对应,可以较好地体现企业内部薪酬体系的公平性。②薪酬水平与...
物业员工
绩效考核方案
3篇
答:
员工的绩效决定着员工
薪酬
的多少,因此在制定员工
绩效考核方案
时需要严谨与合理,下面是由我为大家整理的“物业员工绩效考核方案3篇”,仅供参考,欢迎大家阅读。 篇一:物业员工绩效考核方案 一、总则 为贯彻按劳分配原则,规范物业公司职工队伍的管理。建立以岗位绩效奖金制为主要形式的奖金激励制度,通过对职工履行岗位职责...
酒店员工工资
薪酬方案
有哪些?
答:
一、按劳分配为主的原则。二、效率优先兼顾公平的原则。三、员工
工资
增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则。四、优化劳动配置的原则。五、公司员工的
薪酬
水平高于当地同行业平均水平。职工薪酬考量指标 根据对激励性薪酬体系设计目标的分析,可推出一个具有激励性,并能吸引、保留公司核心员工的薪酬体系...
要怎样才能实施好
绩效
管理
答:
绩效考核
的核心和目的,并不是为了考核而考核,而是希望通过绩效考核来达到改善员工绩效,提升效率,并依据员工绩效考核结果,对员工的奖金、
薪资
的调整进行决策。这要求绩效考核制度的核心和目的必须建立在组织绩效的整体改善上。 同时,由于与绩效直接挂钩的是
薪酬
制度和奖金制度,因此绩效考核制度必须建立在公平公正的基础上,...
薪酬
管理体系的搭建步骤
答:
第二步,在明确公司业绩评价体系的基础上,将公司级业绩指标分解落实到各部门,实现公司对部门业绩的总体控制。第三步,制定岗位
绩效考核
指标。“因职制宜”,不同层级员工可通过不同指标组合方式进行考核,最后形成关键岗位的绩效考核表。第四步,在设定绩效考核指标的基础上,明确
考核机构
、考核关系和考核...
请问有做
薪酬
设计
和绩效考核
设计的
机构
吗?价格是多少?方便的话给我留...
答:
人力资源公司都是干这个的。关于价格,据我所知,国内500强级别的企业聘请一流的咨询公司做
薪酬
设计,大约的价码在2000万到6000万人民币之间。中小公司请小咨询公司做薪酬设计的,十几万、几十万的也有。国际咨询公司高于合资,合资高于内资,国际通用薪酬设计的价格高于区域或跨国薪酬设计,跨国高于境内或...
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