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在亲人手下工作好压抑
发现老公和自己的会计在一起几年了,我无法接受,我老公还不肯辞退她...
答:
亲人
和朋友是你最好的选择。倾听他们的意见和建议。至少不会害你。 当你不知道干什么的时候,先干好现在的
工作
。之后在慢慢的寻找和调整自己的定位。 是因为自己不主动还是因为实在是没有什么可做的 `没有哪个老板会请人来当花瓶的 `知道迷茫也证明你是个上进的人` `希望自己
好好
想想 ``记住``不去找工作,工...
脾气不好人缘不好的员工调
手下工作
拟怎么办?
到
你的
答:
做领导的应该多像
亲人
一般
好好
的体贴照顾他,他内心深处会感激你了。有时他为了掩盖内心脆弱,即使你关照他,他也会拒绝。这时你不要气馁,实际上他内心深处还是对你感激不尽的,过一段时间他就会回报你的。我做领导就遇到过这种员工,还不止一个,最后都温顺了一些。可是也有老毛病再犯的,唉……做...
我的企业刚刚起步,大部分的员工都是自己的
亲人
,亲人们做事非常卖力,非 ...
答:
从企业发展的角度企业五个阶段:生存期、发展期、成熟期、稳定期、衰退期;如你所述,你的企业现在还刚刚属于起步阶段,在这个时期需要的是跟你一起打拼的
亲戚
,不需要马上去考虑人力资源的调整和企业管理;正应为有了亲戚才可以让你更多的投入时间去抓企业的利润;想做人员的调整你可以做储备干部的培养...
领导为什么把自己的
亲人
安排在最不受待见的领导
手下
?
答:
这可能是因为他想给
亲人
一个机会,让他们有机会学习,从而提升他们的能力,可能也是为了让他们避免被同事嫉妒或者受到不必要的关注。此外,他也可能是为了保护自己的亲人,让他们不会受到不必要的困扰。最后,他可能也是想给亲人一个机会,让他们有机会从失败中学习,并最终变得更加成熟。
本人在一个公司做业务员,现在有
亲人
在其它地方做这个生意,特想辞职,但...
答:
辞职书很简单的,一两行就搞定了。就写出原因,然后客套的谢谢他们就行了。
如何管理好自己的
亲人
答:
1、具体怎样把
亲戚
关系与企业的法制关系区别开?做到亲戚关系跟
工作
不会有矛盾是不是做到六亲不认的样子呢?或许没那么严重。 2、我们是小厂,聘请培训老师,目前是不可能是事。体系较小,要怎么管理好低文化的员工呢? 3、专门聘请管理人员,小厂子有必要聘请吗?或者有人才进来吗?回复夏颖: 《三国演义》刘备在撤...
如何评价能力越大责任越大的说法?
答:
你这个时候就不光想的是自己了,你要想想
到
自己手上还有这么多的员工,如果自己不
好好
经营的话,企业倒闭了,他们都没有饭吃,都没有
工作
了,你得为他们负责,这就是责任扩大的一种表现。所以才说能力越大,责任越大,因为你能力越大,跟着你的人就越多,你要为这些人负责。
为什么老公对员工很关心,而对
亲人很
粗暴,不管是在家还是当着员工的面...
答:
那
手下
的兵可就不齐心干活了。但是每个人都会有脾气的,你老公很精明,知道这个脾气不能撒在员工身上的 那就只能回到家撒了,毕竟每个人都会有烦心的事,都需要有发泄的地方,作为老板的老婆,你应该懂得这点理解这点~但是对于没关心过你的原因,估计就是因为
工作
上比较忙,比较烦心吧!
我有个员工和她共事6年,后面我升职了她改在我
手下
,可能因为太熟悉的原...
答:
找她摊开话题讲清楚厉害关系,并让她理解你,支持你,要不然就调走她,既然是老大了,就不能让任何人挑战你的权威
怎样辞退
亲戚
,不伤和气
答:
他你这只要还有业务随时欢迎他,但是他需要去外边锻炼一下,包括人际关系,接人待物等方面,自己去感悟,去面对挫折,才能成熟。等你这发展一段时间后各方面
工作
都形成系统的时候再让
亲戚
加入才更符合他们的最初的初衷。毕竟亲戚不是直系啊。记得沟通中谈话的技巧,不要伤害
到
谁,以事论事。
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