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员工状态
情景领导的情景领导理论概述
答:
情景领导理论是由美国行为学家保罗·赫塞博士(Paul.Hersey)提出的领导力理论。该理论认为人们在领导和管 理团队时,不能用一成不变的方法,而要随着情况和环境的改变及
员工
的不同,而改变我们领导和管理的方式。情境领导模式将员工的
状态
分为四种情况:第一种状态为“没能力,没意愿并不安”的状态(...
公司倒闭
员工
的社保要怎么办
答:
需要先确认一下
员工
的社保
状态
,是属于欠费状态,还是停缴状态。公司在倒闭清算前需要到当地社保局按规定办理停缴手续,在职员工的社保处于停缴状态,才可以日后办理转移。如果企业在倒闭前没有办理停缴手续,那么这种情况就比较棘手,那就处于欠缴状态,需要由单位名义办理补缴,才能办理再转出或接着缴纳。...
为什么
员工
不喜欢画饼?
答:
画饼本身就是不切实际的存在
员工
当然不会感冒。员工无论是做出工作业绩还是获得工资待遇都是实实在在的存在,对于员工来说只有脚踏实地实实在在一切才有意义。但是画饼本身却恰恰是不切实际的存在。无论形式还是内容都给人虚无飘渺的感觉。这样的
状态
当然很难对员工产生吸引力。这是员工对画饼不感冒的...
四天工作制真的会提高
员工
的效率吗?
答:
一些研究表明,长时间工作可能会导致身体和心理疲劳,从而影响工作效率。此外,长时间工作可能会使人变得焦虑和压力过大,从而影响工作表现。另一些研究则表明,四天工作制可能会提高工作效率。例如,一些研究发现,
员工
在四天工作制下更容易保持注意力集中,同时也更容易完成任务。此外,四天工作制可能会使...
为什么有的老
员工
巴不得自己所在的工厂倒闭?
答:
这个现象反映出了一个人的心理
状态
。之所以这样说,主要是因为很多工厂的老
员工
本身并没有太好的工作态度,对他们来讲,很多人会把工作当成维持自己基本生活的手段,但他们并没有把工作当成改变人生的方式。对于他们来说,当他们在工作和生活中碰到问题的时候,他们会把所有失败的责任都归咎于工厂,所以...
清明节后收心教育内容
答:
一、思想回归:引导
员工
从节日氛围中调整回工作
状态
,重新聚焦工作目标和任务。二、工作规划:教育员工明确职责、设定工作目标,并学会团队协作与任务分配,提升工作效率。三、技能提升:针对新周期可能出现的新技术、新流程,提升员工技能,包括新设备、新软件和新工艺的应用。四、安全意识:强化员工对安全...
行为安全观察与沟通以六步法为基础,步骤包括哪些
答:
行为安全观察与沟通以六步法为基础,步骤包括:--观察:现场观察
员工
的行为,决定如何接近员工,并安全地阻止不安全行为 --表扬:对员工的安全行为进行表扬 --讨论:与员工讨论观察到的不安全行为、
状态
和可能产生的后果,鼓励员工讨论更为安全的工作方式 --沟通:就如何安全地工作与员工取得一致意见,并...
由于工作失误,从领导直接被打回普通
员工状态
,还有继续坚持的必要性吗...
答:
由于工作失误,从领导直接被打回普通
员工状态
,还有继续坚持的必要性吗?根据问题描述的情况下,我会继续工作。因为如果因为犯错降级就直接降为普通员工的话,那说明两个问题:要么犯了重大错误,要么只是一个基层管理级别的干部。先说第一个情况:犯了重大错误。如果犯了重大错误都还没有被干掉,而只是...
为什么
员工
都不喜欢老板画饼?
答:
员工
无论是做出工作业绩还是获得工资待遇,都是实实在在的存在。……对于员工来说,只有脚踏实地、实实在在,一切才有意义。但是,「画饼」本身却恰恰是不切实际的存在,无论形式还是内容都给人虚无缥缈的感觉,这样的
状态
当然很难对员工产生吸引力。这是员工对「画饼」不感冒的直接原因。员工之所以对...
员工
调岗后不服从安排怎么办
答:
第二,
员工
的行为属于“旷工”,旷工一般是指:除有不可抗拒的因素影响,职工无法履行请假手续情况外,职工不按规定履行请假手续,又不按时上下班即属于旷工。对于员工不服从调岗,企业应当注意审查调岗合理性和合法性,同时不急于做出处分决定,在双方处于争议
状态
(特别是员工已申请仲裁)的情况下,单方的...
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