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员工干的多赚的少怎么提意见
大学生该
如何
创业呢?
答:
大学生创业可以分为三点 一、选择创业领域 我说对一个大学毕业生来说,选择什么样的创业领域是非常重要的。 请从以下几点考虑。1、这个行业现在的发展前途
怎么样
? 发展有前途的行业,会给你带来发展空间和生存空间,不会很快就在激烈的同业竞争中。2、这个行业现在是什么时机进行的? 时机成熟是轻松...
大学生入职后
怎样
融入集体?
答:
试用期满,部门负责人留下了学习B,学生A没通过试用期。该部门负责人说,其实前期他是故意不怎么安排工作给他们,想看看他们有没有积极的态度和主动学习的能力。四、不要说同事闲话、打小报告。你能否通过试用期,除了上司的评估,还少不了周围同事
的意见
。上司会向他们了解你的工作态度、工作质量、和...
新店开业鼓励
员工的
话
答:
38)赚钱之道
很多
,但是找不到
赚钱的
种子,便成不了事业家。 39)好的想法是十分钱一打,真正无价的是能够实现这些想法的人。 40)人因为梦想而伟大,早日达到自己的目标。 41)昨晚多几分钟的准备,今天少几小时的麻烦。 42)高峰只对攀登它而不是仰望它的人来说才有真正意义。 43)凡真心尝试助人者,没有不帮到...
开饭店的注意事项
视频时间 01:03
一间公司的管理
如何
做好
答:
管理好一个公司,主要有几个方面: 1)首先建立好厂规厂纪,(不要太书面法了结合现在的实际情况) 2)用人这方面,(重点)特别是高层管理人员;千万不要用亲戚\朋友及老
员工
; 3)福利待遇方面在行业和地方上偏高一点,4)适当放权 5)定岗\定位\定责 谈下自己的看法 一、知己知彼,百战不殆: “知己知彼,...
重视细节促进管理提升
答:
1、先做好店面的事,再想
赚钱的
事;正所谓:经营在前,赚钱在后; 2、顾客是上帝,顾客是钱路,为顾客着想,就是为自己着想; 3、细节就是声誉,声誉就是利益。关注细节就是重视利益; 4、多问问自己:假如我是顾客,该怎么办? 5、
建议
店面张贴本店的经营产品类别,标明店面的服务理念,并说到做到; 6、再好的制度,如...
你见过哪些因为缺了一个
员工
就导致公司不转的例子?
答:
然后老总和CEO也是天雷地火(没错,老总就是这么吊),后来CEO利用大老板(真·Boss)向中国分部不停施压,不断从总部空降中层管理,把公司搞得乌烟瘴气,最后成功把老总逼得心灰意冷离职了。然后公司就到了那个股东手里,呵呵,把中国分部连人带设备掏个
干干
净净,用了一年不到,很成功地把公司搞垮...
刚入职的新人
怎样
尽快融入团队?
答:
试用期满,部门负责人留下了学习B,学生A没通过试用期。该部门负责人说,其实前期他是故意不怎么安排工作给他们,想看看他们有没有积极的态度和主动学习的能力。四、不要说同事闲话、打小报告。你能否通过试用期,除了上司的评估,还少不了周围同事
的意见
。上司会向他们了解你的工作态度、工作质量、和...
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