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员工一直要求涨工资
刚上任,
员工
就
要求涨工资
,怎么办
视频时间 00:39
有的
员工
只知道
要求
加
工资
,但做事对公司还不负责任,这种人是啥心态...
答:
但前提是你必须达到标准,还迟迟不涨的前提下才可以。如果工作态度不认真,做事情不积极,天天
涨工资
挂嘴上,而不是想着如何做好当下的工作。只要是做出业绩,大家都是有目共睹的,辛苦一定会有回报的,不然公司别的人也会对公司对老板失去信心。一定要分析出什么样的
员工
应该培养,什么样的员工不能留...
员工要求涨工资
有何法律及政策依据
答:
员工
的工资水平只要符合当地的最低工资标准以上,企业就是合法的,所以说这些所谓的
涨工资
的事情,国家下发的涨工资的文件法规,都是针对公务员及事业单位的人员的,也就是财政开支的部分人员。对于企业及公司来说,还是要看经营状况和招工难易程度,毕竟这个人才使用都是市场化的事情,所以这些企业的工资...
员工
以离职为借口
要求加薪
,HR该怎么做?
答:
在HR的职业生涯中,或多或少都会发生这样的事情:核心
员工
在工作的关键时期申请
加薪
,如果对调薪结果不满意,会隐隐约约透露出离职的意向。就像军队势如破竹,兵临城下,前线将领突然
要求
高官厚禄。这种意想不到的情况往往会让很多没有经验的HR手忙脚乱,毫无头绪。但不用担心,用以下四个步骤解决99%...
员工
威胁老板
涨工资
,不涨就辞职,本来月薪6000.现在
要求
一万
答:
看完了,明确一下,你是公司老板,因事儿,让你朋友代管公司,期间一位老
员工
向你朋友提出
涨工资
,差不多翻倍,你朋友同意了,期间你朋友没跟你沟通,员工也没和你讲。如果是这样,首先,如果你确实授权给你朋友代为管理公司,是否有明确权限,是否有书面文件;其次,公司的盈利水平如何;再次,员工的...
刚进职场的HR
员工
提
涨工资
我要怎么回答呢?
答:
做的业绩如果好的话,hr也是有提成的,这样的方式不但可以估计hr积极性,因为刚开始的
员工
对于新的公司,最亲切的人就是hr,可能在公司管理上会比较听hr的吩咐,两者在综合一下,完全把这两个职位联合在一起。所以在员工提出
加薪
的这块上,原因也是有很多形式的,我就稍微分析一下,第一个就是员工可能...
员工
用“打算离职”来让我给他
涨工资
,我该怎么办?
答:
如果你觉得是这个
职工
本身有什么问题,不值挽回,那么就聆听他们的念头,能够没去达到,可是也不要去辩驳,那样的话,职工即便离去也不会有很大的不良情绪和危害。期待对你有作用。假如两年没有给别人
加薪
,你需要积极加薪,假如每一年都是有加薪,这一职工还需要以离职来威胁你加薪,你应当马上使他滚...
每次向老板提出
涨工资
的
要求
老板
总是
支支吾吾,我该不该辞职?
答:
如果
员工
参考本单位类似岗位,已经属于最高工资了,则老板会考虑平衡,不愿意涨工资。看员工的可替代度。如果属于关键岗位或高技能岗位,那么毫无疑问
要求涨工资
的议价能力就高。属于普通岗位,老板往往就会搪塞。分析清楚自己的报酬水平,以及自己和老板议价的能力,然后再提出合理的要求涨工资的方案。二、...
员工
应不应该主动跟领导
要求加薪
?
答:
一般都不会有人主动跟老板提
加薪
的,不过你的领导老板也希望你能主动提加薪。说明你有事业的上进心,这是好事。先不说他给不给你加,单论这份勇气很多人就比不了。2:领导反而会更加认可你,对你职业发展有好处你主动跟领导提出加薪,他也许会更加认可你。觉得你这个人不错,工作之余能提出这个
要求
,...
员工
使用离职来威胁公司加
工资
,这种行为是否合法合理,如何看待
答:
用离职来“威胁”公司
加薪
,这种行为应该一分为二来看待,也就是说,有其合理性,也有其不合理性。这个与
员工
的实际情况有关。价格体现价值,一个员工,如果其本身的技术水平和对公司所做的贡献,远远超出其个人所得到的,而长时间公司并没有加以重视,并且员工没有提出加薪的途径或者即使提出也无法达到...
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