如何管理答:根据我多年的管理经验,有如下心得:1.规章制度无须一次到位,让员工们逐渐的提出,你自己归纳起来,再让“群众的呼声”得到切实执行;2.执行到位是第一位的,规章制度可以不完善,也不可能完善,但一旦被确立为规章制度,就要刚性的执行,做不到的,不如不要提出来,执行不到位的规章制度,实际是破坏团队士气的毒药。 已...
如何管理能力强的员工答:这种类型的刺头,其已经向公司提交了辞职申请,或许已经找到了工作,所以“身在曹营,心在汉”,根本不把公司管理制度和领导不放在眼里,对于公司的直接领导慢慢显露出不尊重,吩咐任务时往往“死猪不怕开水烫”,为了个人以前的恩怨,直接跟领导顶撞,甚至带领和鼓动其他员工跟领导对着干,这种类型的刺头是公司管理体系的毒药。