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卓越的领导者有哪些
卓越
企业
领袖
应具备的九项素质
领导者
应具备的9种素质
答:
2、敢于决策。人们常说做个决定总好过不做决定。比“做个决定”更好的是迅速做出合理的决策。企业经营决策永远有风险,而且很多时候风险非常大。有风险的时候,明智的创业者会用事实来衡量风险,而不是依靠直觉。3、具备相关领域的经验和知识。
卓越的领导者
会为每位员工设定能力标准及其在初创企业中的职能...
愿景
领导者
:
卓越领导
的七大核心法则媒体评论
答:
前美国国防部长威廉·科恩盛赞乔普拉,称他为
卓越领导
力的导师。他的观点在领导力理论中独树一帜,关于同步性的洞见甚至比该领域的其他研究早了十年。更为重要的是,他提出的“一体意识”理念,被认为是领导力研究领域的一项重大突破,无疑刷新了我们的认知。吉姆·克利夫顿,盖洛普咨询公司的掌舵者,高度...
身在高层:世界上最
卓越的领导者
图书目录
答:
序 揭示二十一世纪管理趋势的篇章,探讨未来
的领导者
角色。缘起 引领潮流的序曲,为高层管理者的探索拉开序幕。第一章:梦醒时分 面对挑战的高级主管,需具备多面才能,如沟通专家,亲自沟通是关键。弗尼和温切尔的故事,揭示了领导力的重要性。结语:回归现实,亚伦的反思。第二章:工作生态的革新 新一...
身在高层:世界上最
卓越的领导者
内容简介
答:
这本专为高层管理者精心撰写的书籍,深度探讨了全球
卓越领导者
的管理智慧。作者通过对全美300家大型企业CEO的深入研究,进行了详尽的访谈,与这二十五位业界翘楚直接交流,将他们的实战经验提炼成书中的核心内容。这些经验以生动的实例和深刻的总结相结合,文字流畅而富有力量,读者一旦翻开,便会沉浸其中,...
成为
卓越
型
领导者
是管理者追求的目标对吗
答:
对。成为
卓越
型
领导者
可以提高团队绩效和组织绩效,获得对组织有影响的结果,获得更多的权力和影响力,所以成为卓越型领导者是管理者追求的目标正确。
成就
卓越领导者
:修为内容简介
答:
卓越的领导者
需要具备超凡的特质和技能,他们能承受常人难以承受的压力。本书深入探讨了如何培养和拥有成为优秀企业领导者的必要素质和能力,以便有效地引领和塑造公司的发展。领导者的影响力不仅限于日常决策,他们通过业务选择、战略制定、资源分配、执行策略、塑造企业文化以及团队建设等六个关键领域,对公司...
特质理论认为,
卓越的领导者
须具有( )特质。
答:
【答案】:A、B、D 美国管理心理学家斯道格迪尔的特质理论认为
领导者
应该具有的特质包括:①对所完成的工作具有责任感;②在追求目标的过程中热情并且能够持之以恒;③解决问题时勇于冒险并富有创新精神;④勇于实践;⑤自信;⑥能很好地处理人际紧张并能够忍受挫折等。
《从优秀到
卓越
》读后感
答:
书中将公司经理人分为5级,分别是能力突出的个人、乐于奉献的团队成员,富有实力的经理人、坚强有力
的领导者
和第5级经理人,其中第5级经理人是指具有谦逊品质和坚定意志的企业领导人,是决定团队从优秀走向
卓越的
关键人物,他的思想意识决定着下面人员的价值取向。因此,为使公司走向卓越,其领导人肯定是面对工作具有雄心壮...
《从优秀到
卓越
》的读后感
答:
书中将公司经理人分为5级,分别是能力突出的个人、乐于奉献的团队成员,富有实力的经理人、坚强有力
的领导者
和第5级经理人,其中第5级经理人是指具有谦逊品质和坚定意志的企业领导人,是决定团队从优秀走向
卓越的
关键人物,他的思想意识决定着下面人员的价值取向。因此,为使公司走向卓越,其领导人肯定是面对工作具有雄心壮...
卓越
CEO的管理心得
答:
1.对市场有深刻了解并能够洞察到公司业务的特性; 2.他过往的经历足以表明他能够有效地解决问题,并且能够促进公司目标实现; 3.他还应该是一个非常棒的老师,能够培养人,或者能够成为精神导师。 迈向
卓越领导者
的必备条件 要成为领袖必须具备的一项特质是什么?通用汽车公司(General Motors)首席娱乐官菲利普•艾布拉姆...
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