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制造业企业计划人员配比标准
铸造车间如何搞好精益生产
答:
3 再次分析:中国企业不能成功实施丰田生产方式的原因 时间跨入21世纪。又一个10多年过去了,中国再也没有出现过像当初一汽变速箱厂那样成功的为中国
制造业企业
学习、仿效的标杆。这就值得国人深思了,实行了追求效率和效益的市场经济,为什么还不如当初
计划
经济时代了呢?。作者认为,单从经济制度和技术方法是无法做出...
离散式生产和流程式生产的区别
答:
2、产品结构 离散
制造企业
的产品结构,可以用"树"的概念进行描述——其最终产品一定是由固定个数的零件或部件组成,这些关系非常明确并且固定.流程企业的产品结构,则有较大的不同,它们往往不是很固定—上级物料和下级物料之间的数量关系,可能随温度,压力,湿度,季节,
人员
技术水平,工艺条件不同而不同.在...
企业
资源
计划
教程适合哪些专业
人员
作为教材或参考?
答:
本书的定位十分广泛,无论是高等院校的管理工程、物流管理、工业工程、电子商务、信息管理、计算机应用等相关专业的学生,还是
制造业
的IT专业
人员
,生产管理人员,乃至管理决策者,都能从中受益匪浅。它适合作为专业课程的教材,也可作为日常工作和学习的参考工具。特别值得一提的是,本书还提供了强大的技术...
深圳
制造
型
企业
应该怎样推行JIT准时化生产方式?
答:
1、过分偏重生产设备等硬件,忽视生产管理技术等软件的引入 任何形态
制造业
的发展离不开生产物品所需要的生产工艺技术以及包括
计划
、组织、领导、控制等的生产管理技术。科学合理的生产管理技术能够高效地实现
人员
与机器、资源以及生产技术的有效结合,从而实现制造业的高效发展。但是在
企业
实际运作中,我国企业...
为什么说
制造业
是科学技术及产业的组成和基础
答:
相比原来的美国制造模式,“大规模生产模式”更强调流水线生产,以低成本低价格为目标,注重产品专业化和
标准化
,建立由专业管理
人员
组成的分层管理组织。到二次世界大战以前,以美国和德国为代表国家,以汽车制造业、新化学工业、炼钢业、电力设备制造业和军工制造业为代表行业,大规模垄断
制造业企业
渐居...
国有大中小型
企业
如何划分
答:
二、本办法适用对象为在中华人民共和国境内依法设立的各种组织形式的法人
企业
或单位。个体工商户参照本办法进行划分。三、本办法适用范围包括:农、林、牧、渔业,采矿业,
制造业
,电力、热力、燃气及水生产和供应业,建筑业,批发和零售业,交通运输、仓储和邮政业,住宿和餐饮业。信息传输、软件和信息...
怎样写好一份商业
计划
书? 包含哪些要素?
答:
简单说来是创业者对 BP 的编写,标志着
公司
的融资工作正式启动。对创业者自己来说,BP 的第一个很重要的用途是帮助自己理清创业思路,第二个用途才是要讲自己的「故事」讲给投资人(VC)听。商业
计划
书的框架包括以下11个方面:一、项目概况 项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决...
常用的
企业
成本管理方法有哪些?
答:
\x0d\x0a\x0d\x0a 三、ERP
标准
成本管理\x0d\x0a\x0d\x0a 在传统的手工管理模式下,
企业
的成本控制受诸多因素的影响,往往不易也不可能实现各个环节的最优控制。现代成本管理需要一个能协调地
计划
、监控和管理企业各种成本发生的全面集成化系统,从而协助企业的各项业务活动都面向市场来进行运作。\x0d\x...
急求个人工作短期三个月
计划
范本,
制造业企业
。
答:
四.2007年工作
计划
在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:1) 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。人才是
企业
最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售
人员
,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项...
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